工地施工

1、各类工程开工前必须按照施工组织设计合理确定施工工艺步骤，实地勘察施工现场情况，初测施工面积及了解确定施工的工艺要求和技术，操作要求，最终确定实施的切实可行的施工方案。

2、材料管理人员监督好工地使用材料的预算和进料的时间，阶段及批量，品种及型号，质量合格的检查及质量的核对。

3、工程材料进场后必须核实各类产品的单据，进库及出库并规定领用手续，填写材料登记表，定期将单据整理，如数交公司保存。

4、施工现场杜绝偷工减料及材料的浪费行为,节约用料。实际用量与材料预算差额，不得超过 5 %。

5、工地现场对所有材料进库，必须分类存放，登记，每日盘点，发现缺少、被盗、损坏，及时报告有关负责人。

6、工程退场要清点剩余材料，及时填写清单，各有关负责人签字确认，并作好使用材料的结算。

（二）施工工序管理 1、施工前基面的监管。

a、按照施工基面的工艺要求和达到质量的标准严格把关。

b、做好对基面情况处理的备案工作，对基面的平整度、含水率、粉化面积油污面积、水泥强度情况进行记录、描素、备案后请甲方签字确认。 2、基面处理工序的监管。

打磨彻底，无油渍，表面无粉尘及松散沙粒，腻子厚度控制，平整控制经现场负责人确认后方可进行下一阶段的工艺施工。 3、底漆工序的监管

a、涂刷后在规定时间干燥才能进行下一道工艺要求施工，并现场负责人确认。

b、交叉施工工程的监管涂装工程施工应尽量避免交叉施工，严格把握各工序施工质量，避免腻子打磨不平整，卫生打扫不彻底，油漆飞溅等因素造成质量不合格。

4、色漆施工的监管工地要尽量使用同一批量的色漆，搅拌均匀，在墙、柱、设备周边施工应该放慢速度，以免色漆飞溅。

5、面漆施工的监管严格按施工工艺要求均匀涂刷，分格线条要清洁、平直。 6、每道施工工序完工验收工作监管按合同中的工艺要求进行施工，每完成一遍工艺，均要求甲方签字确认，最后一遍工艺完成验收等同整个工程验收。

7、工程全过程工作监管在合同意向，进场、开工、完工、工期变更、隐蔽工程、工程量变化、申请验收等不同阶段，加强监管，并填相关表格，整理甲方签认资料。

8、及时处理工程质量问题因施工原因引起的质量问题落实到具体施工队伍，跟踪改进返工。对材料引起的质量问题由公司技术部门现场确认及时写出报告上报公司。

9、工程应收款项收取工作的监管按找合同有关规定，及时督促收取有关工程款项，不得无故拖延。如甲方拖延付款，应及时沟通，故意拖延的，工程负责人及时请示公司领导处理，必要时停止工程施工。

10、各工种工程完工的监管工程竣工手续的办理，提供工程施工所需相关证明资料。对所有施工完毕的工地，先要求施工队伍自检，及时处理边角卫生等问题，自检合格，方请甲方进行验收，避免因细小问题影响整个工程的验收