（公司） 人力资源盘点及人力成本分析报表一、员工数量指标员工总量按部门划分按职务层级划分按岗位类别划分高管管理经理职能主管技术员工后勤年初人数目前人数平均人数增长率按职务层级划分标准:高管：总经理/副总经理、总监/副总监；经理：专业经理/部门经理；员工：专员/工程师/普通员工。按岗位类别划分标准：管理：公司及所属各单位部门负责人以上人员；技术：工程师/厨师；后勤：司机/保洁/保安/仓管等。二、人力成本指标各部门分布人力成本额各部门现有岗位编制（需附组织架构图）各部门工资总额（需附工资表）各项福利分布三、员工流动指标流失员工工龄分布 原因分析及解决办法共计： 人，其中： 2年以下： 人； 2-5年： 人； 5年以上： 人。流失率 试用期 正式员工新进员工率流失原因损失率留存率流失原因分类：辞退、个人主观原因辞职、个人客观原因辞职、内部调动四、劳动时间利用指标出勤率 加班强度比率备注：上述数据统计计算公式：一、员工流动指标：1、流失率=离职人员/(离职人员+期末人员）*100%2、新进员工率=已转正员工数/在职总人数*100%3、损失率=新进员工离职总数/招聘入职数*100%4、留存率=留存员工数/招聘入职数*100%二、劳动时间利用指标：1、出勤率=出勤天数/规定的工作日*100％2、加班强度比率=加班时数/总工作时数*100％
