电力安全措施计划

电力安全措施计划

篇一：10、国家电网安全技术劳动保护措施计划管理办法 国家电网公司文件

国家电网安监〔20XX〕1114号 关于印发《国家电网公司安全技术

劳动保护措施计划管理办法（试行）》的通知 公司各单位：

为认真贯彻落实《中华人民共和全生产法》和《国家

电网公司安全生产工作规定》，加强和规范国家电网公司安全技术劳动保护措施计划编制、实施、验收等工作，公司组织制定了《国家电网公司安全技术劳动保护措施计划管理办法（试行）》，现予印发。自印发之日起在公司内试行。试行中有何问题，请及时反馈国家电网公司安全监察部。 —1—

附件：国家电网公司安全技术劳动保护措施计划管理办法 （试行）

二○○六年十二月十五日

主题词：经济管理安全措施计划办法通知 抄送：内蒙古电力（集团）有限责任公司。 国家电网公司

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20XX年12月15日印发—2— —3— 附件：

国家电网公司安全技术劳动保护 措施计划管理办法（试行） 第一章总则

第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，保护员工的安全和健康，规范安全技术劳动保护措施计划编制及实施工作，依据《安全生产法》等国家法律法规、电力行业规程标准和国家电网公司有关规定，制定本办法。

第二条安全技术劳动保护措施（以下简称“安措”）是指以改善劳动条件、防止发生员工伤亡事故、预防职业病为主要内容的安全技术措施和职业健康措施。

编制和实施安措计划目的是改善生产现场作业环境、劳动条件，防止职业病，消除生产过程中存在的各种不安全因素，保证员工安全和健康，实现安全生产的目标。

第三条本办法适用于国家电网公司系统的输变电、供电、发电企业和单位以及管理这些企业和单位的区域电网公司、省（自治区、直辖市）电力公司（以下统一简称为企业）。其它单位可参照执行。 第二章编制依据和原则 第四条安措计划编制依据

（一）国家公布的劳动保律、法规、规章和职业安全卫生健康标

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准。

（二）电力行业颁发的规程、规定、及上级安全通报提出的防范措施。 （三）国家电网公司颁发的有关规程、规定，发生事故的教训和提出的防范要求。

（四）本企业风险评估（安全评价）、安全检查、专项安全监督、反事故斗争、事故隐患排查等安全监督与管理活动中，提出的防范措施以及消除安全隐患的措施。

（五）有关安全生产、职业安全健康方面的职工代表大会决议和员工合理化建议。

第五条安措计划编制应遵循需要、可行、有效、经济的原则，按轻重缓急，突出治理重点，优先解决严重影响员工安全与健康的问题。 第三章项目内容

第六条安措计划的内容包括： （一）安全工器具和安全设施。

1．为防止人员触电、高处坠落、机械伤害、物体打击、环境（粉尘、毒气、噪声、电磁、高温）伤害等事故，保障工作人员 篇二：电力安全培训计划 电力安全培训计划

第一条电力工业是技术密集型行业，随着电网的不断发展和技术水平的日益提高,以及新材料、新设备、新技术的大量推广应用,对电业员工队伍素质的要求越来越高。全面提高员工队伍素质,已成为公司面临的紧迫任务。

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第二条广泛深入地开展员工教育培训,切实提高职工队伍整体素质,是增强电力企业活力和后劲的战略任务。公司的教育培训工作必须紧紧围绕企业的生产经营活动进行,把教育培训工作做为“一把手工程”来抓紧、抓实、抓出成效。真正确立科技兴电和教育培训优先发展的战略地位。

第三条为了进一步贯彻落实党和国家有关员工教育的方针、以及部颁《电力系统职工教育暂行规定》,规范公司员工教育管理,提高教育培训质量,促进员工教育的发展,现依据部颁《电业生产人员培训制度》(修订本)、《内蒙省电力公司职工教育实施细则(暂行)》和上级有关规定精神,结合我公司实际情况,特制定本规划实施细则。 第二章任务和目标

第四条公司职工教育培训的任务是:认真贯彻省公司教育规划和《内蒙省省电力公司职工教育实施细则(暂行)》,本着”学用结合,按需施教和注重实效的原则,以岗位培训和继续教育为重点,全面开展教育培训工作,狠抓培训质量,坚持以人为本，以大力培养、教育优秀年轻的干部、职工为重点，以作风建设和能力建设为突破口，造就一支政治素质好、文化素质高、团结协作好、作风形象好、业务精通的干部、员工队伍。实施人才强企战略，引导和激励员工自强不息，开拓进取，追求更高目标、追求卓越境界、关心企业，为企业尽心尽力、服务社会、为社会创造价值，努力塑造大余供电品牌形象。

第五条为完成职工教育培训任务,20XX年至20XX年公司职工教育培训的目标是：

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1、生产工人：在本规划期内，生产工人的文化程度达到相当于高中（中技）以上水平；专业技术水平要达到中级工以上标准。 2、一般管理人员（机关、班组长）：在本规划期内，一般管理人员的文化程度要达到相当于中专（中技）以上水平；专业技术水平要达到高级工以上标准。

3、中层干部：在本规划期内，中层干部的文化程度要达到相当于大专及以上的水平；技术职称要达到初级（助工、助师）以上。鼓励员工考取中、高级以上职称。

4、企业领导干部：在本规划期内，企业领导干部的培训目标按省公司的要求执行。

5、要逐步调整优化专业结构、技术等级、技术职称结构,使之适应电力生产建设岗位配置需要。通过培训逐步消除技术等级和工资等级错位现象。

6、主岗管理人员必须具备大专毕业以上水平，专业技术水平达到中级以上并要熟悉计算机应用技术。 第三章教育培训的分类及规定 第六条员工教育的分类及要求：

一、岗位培训:岗位培训是根据岗位规范的要求,对各类人员进行资格培训和适应性培训。岗位培训必须严格遵循“学用一致,按需施教”,“干什么学什么,缺什么补什么”的原则；面向实践,注重实际能力的培养。通过岗位培训，真正落实“先培训、后就业，先培训、后上岗”的培训制度，确保“持证上岗制度”的严格贯彻执行。

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1、资格培训。对在岗、转岗和晋岗的员工应根据岗位规范的要求，取得相应的资格证书，未取得资格证书者，不得转岗或晋升，未达到岗位规范要求的在岗人员要限期参加岗位资格培训,并取得资格证。 (1)公司领导,应创造条件参加省公司组织的岗位培训；中层管理人员,参加市（省）公司组织的岗位培训；其余各类生产岗位人员及管理人员的岗位培训由公司按上级要求牵头组织实施。

(2)管理人员和生产人员上岗、转岗、晋岗前必须取得相应的资格证书,对于未取得相应的资格证书但又确因工作需要应立即上岗的,按管理权限,经公司领导批准同意,可先任命或聘用，第一年享受新岗位的岗位工资,但应在一年内参加岗位培训,并取得相应的资格证书。否则,从任命或聘任的第二年起执行试岗工资,若在第二年内,仍未取得证书者,不得续聘。

(3)管理和专业技术人员未取得相应的资格证书,不得申请评审职称。 (4)新分配进公司的大、中专毕业生,必须在实习期满后一年内参加岗位培训,并取得相应的资格证书,方可参加管理岗位的竞争。 (5)专业不对口的各类院校、技校毕业生和国家分配安置的复退军人,原则上面向主业和生产第一线,在生产岗位学习电力生产知识和操作技能,学习一年期满经考试、考核合格后,才能上生产岗位试用,执行试岗工资。满二年后,经岗位培训并取得相应的资格证书,方可正式竞争生产岗位。或按省公司要求,经公司领导批准,统一送技校脱产1-2年,系统学习专业理论知识,取得技术等级证书,经考试、考核合格后上岗。 2、适应性培训。职工取得岗位资格证书后,还要定期参加适应本岗位

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需要的适应性培训,以适应企业改革发展的需要。

3、定期接受岗位资格认定的培训。岗位培训应逐步向更高一级的岗位发展并取得资格证书。

二、技术等级培训:根据〈技术等级标准〉,按工种分等级进行培训。 1、生产人员技术等级培训的考试、考核，必须通过“应知”、“应会”考试和现实工作表现的考核，三者实行”一票否决”。

2、实行技术等级证书制度。对生产人员按照〈技术等级标准〉进行培训后,经技能鉴定部门考核合格后发给技术等级证书。

三、继续教育:继续教育是指对具有大专及以上文化程度(学历)或中级及以上技术职务的专业技术人员和管理人员进行知识更新和扩展、完善知识结构,提高专业技术水平的教育。继续教育可采取进修学习、办班培训、专题讲座、参观考察等灵活多样的方式,学习掌握新理论、新技术、新工艺、新方法,提高外语和计算机应用水平,学习现代化管理知识,不断补充、更新本专业理论水平和扩展知识面。继续教育要坚持理论联系实际,按需施教,讲求实效的原则,要有针对性、实用性和先进性。

1、根据上级有关规定:专业技术人员和管理人员参加继续教育的培训时间,高级专业技术人员和管理人员每人每年脱产进修时间不少于12天；中级专业技术人员和管理人员每人每年进修时间不少于7天。 2、继续教育要做到正规化、制度化,要严格实行继续教育登记与考核制度。考核成绩作为专业技术人员任职,晋升的重要依据,未按照规定参加继续教育,或者参加继续教育考核不合格,或未进行继续教育登记

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者,不能申请评审专业技术职称。

3、员工外出学习、培训、考察等,由经理批准。

4、成人学历教育:成人学历教育是提高企业员工技术素质的重要途径,要根据岗位规范的要求和电力科技进步，发展成人高、中等学历教育,达到规定的学历层次要求。成人学历教育,要由企业行为逐步转变为个人行为。

4.1员工参加成人高、中等学历教育,应根据公司的实际情况和发展趋势以及员工队伍现状和人才需求预测,按照”专业对口,学用一致,注重实效”的原则,严把选送关,有针对性地选派有良好职业道德、生产骨干、技术业务能力较强的35岁以下的中、青年员工参加成人学历教育。

4.2凡报考成人高、中等学校的员工,应由个人提出书面申请,所在部门签署意见，报教育部门审核,经分管领导审定,经理批准。

4.3按公司规定程序,带薪参加“专业对口”的成人学历教育的员工,差旅费等其他费用按公司有关财务规定执行。

4.4经公司批准同意,自费报考“专业对口”不脱产的成人学历教育,可按公司规定给予面授和考试假期。员工未经公司批准,自行报考成人学历教育,一切费用自理,有关部门不得批准面授和考试假期。 4.5鼓励员工停薪留职自费报考专业对口的大、中专院校。 4.6各级管理和专业技术人员(45岁以下)未达到岗位规范规定的学历者,应调离现工作岗位。 四、生产培训

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1、依照部颁《电业生产人员培训制度》的要求,本着”干什么学什么”、”缺什么补什么”的原则，紧密结合岗位规范、技术等级标准和公司生产实际,在全公司认真开展新上岗生产人员、转岗生产人员、以及在岗生产人员的生产岗位培训工作。

2、公司各部门要把对生产人员的生产培训和基本技能训练作为一项主要工作来抓,认真组织各站(所)的生产人员按照〈电业生产人员培训制度〉的规定,开展经常的技术问答、生产知识问答讲解、技术讲座(课)、反事故演习和事故预想以及规程学习、考试等现场培训活动,学习设备结构、原理性能、检修工艺、维护保养知识和运行操作、事故处理方法等,不断提高生产人员的技术素质。

(1)建立周培训日志,保证全公司各生产站(所)的技术学习时间,每周不少于二小时。

(2)建立技术问答栏,各生产站(所)每月至少一期。要指定人员限期完成答案,并有专人审议、评分。

篇三：云南电网公司安全技术劳动保护措施计划管理业务指导书(征求意见稿)

Q/cSG云南电网公司企业管理制度云南电网公司安全技术劳动保护措施计划管理业务指导书 目次 1.

业

务

说

明....................................................................................................................................1

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2.适用范

围....................................................................................................................................1 3.

引

用

文

件...........................................................................................................................................1 4.

术

语

和

定

语.......................................................................................................................................1 5.

管

理

要

点...........................................................................................................................................1 6.

流

程

步

骤

及

说

明...............................................................................................................................6

云南电网公司安全技术劳动保护措施计划管理业务指导书 1.业务说明

1.1本业务指导书规范了安全技术劳动保护措施计划（以下简称“安措计划”）编制、实施及检查考核管理业务。

1.2本业务指导书包含安措计划编制流程和实施流程。

1.3本业务指导书管控策略为指导型，统一规范策略为全省统一。 2.适用范围

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本业务指导书使适用公司本部、各供电局及供电局所属县级供电局企业，基建、试验、监理等企业参照执行。 3.引用文件

《中国南方电网有限责任公司安全管理规定》（Q/cSG210005-20XX）《中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理体系》 《中国南方电网有限责任公司安全工器具管理业务指导书》 《云南电网公司安全管理办法》（Q/cSG-YnPG210001-20XX） 4.术语和定语

4.1安全技术劳动保护措施是指所有以改善劳动条件和作业环境，防止工伤事故、预防职业病和职业中毒等为主要目的安全技术措施、职业健康措施、安全培训资料（设施）、安全性评价和安全咨询等。 4.2安措需求计划是指各单位根据安全工器具配置要求，结合本单位实际，对本单位安措需求识别形成的计划。

4.3安措计划是指公司根据各单位上报安措需求计划，编制的各单位安措分配计划。

4.4安措实施计划是指各单位根据公司下达的安措计划，结合实际编制形成的安措项目实施计划。 5.管理要点 5.1职责分工

5.1.1公司安全监管部是安措计划的归口管理部门，主要职责是 5.1.1.1负责编制公司每年安措预算，经资金预算委员会办公室批准后严格执

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行。

5.1.1.2组织指导各单位开展安措需求识别编制安措需求计划，并进行审核。

5.1.1.3结合各单位需求情况和安全生产实际，编制下达安措计划并监督执行。

5.1.1.4对电力安全工器具实施资格审查管理，定期开展资格审查，公布资格审查合格目录。

5.1.1.5对资格审查合格目录实施动态管理，必要时取消电力安全工器具供应商审查合格资格，并实时调整资格审查合格目录。 5.1.1.6对各单位安措计划实施情况进行检查考核。 5.1.2公司财务部主要职责是

5.1.2.1根据资金预算委员会要求，提取安措资金。 5.1.2.2审核公司安措计划。 5.1.2.3指导安措资金的规范使用。 5.1.3各级物资管理部门主要职责是

5.1.3.1负责安措物资的购置、发放、回收及报废管理。 5.1.4各级监察审计部门主要职责是 5.1.4.1监督安措资金规范使用。 5.1.4.2审计安措资金的使用情况。 5.1.5各级工会主要职责是

5.1.5.1负责对本单位安措计划管理工作进行监督，提出意见和建议。 5.1.6各单位安全监管部是各单位安措计划的归口管理部门，主要职

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责是

5.1.6.1负责对本单位安措需求进行识别，编制安措需求计划。 5.1.6.2根据公司下达的安措计划，结合实际编制安措实施计划。 5.1.6.3监督指导本单位物资管理部门（中心）按照准入目录要求购置安全工器具，并规范开展验收、发放及报废管理工作。

5.1.6.4监督本单位各队所（班组）规范开展安全工器具试验、保管、培训、使用、维护管理等工作。

5.1.6.5负责组织所属县级供电企业编制安措计划并监督指导实施。 5.1.7各单位队所（班组）主要职责是

5.1.7.1负责对本队所（班组）安措需求进行识别，并上报安措需求情况。

5.1.7.2规范开展安全工器具试验、保管、培训、使用、维护管理等工作。

5.1.7.3负责回收满足报废条件的安全工器具，负责提出报废申请。 5.1.8各县级供电企业主要职责是 5.1.8.1负责上报本单位安措需求情况。

5.1.8.2规范开展安全工器具试验、保管、培训、使用、维护管理等工作。

5.1.8.3负责回收满足报废条件的安全工器具，负责提出报废申请。 5.2编制安措计划 5.2.1编制依据

5.2.1.1根据作业风险评估、职业健康风险评估的成果，以防范事故、

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改善劳动条件、预防职业病为重点，按照“适用、足量、节约”、“以一线班组为重点”的原则，优先解决严重影响或威胁员工安全与健康的问题。

5.2.1.2有关安全生产、劳动保护的国家法律法规、电力行业规程规定和公司规章制度。

5.2.1.3上级有关安措的重点和要求。

5.2.1.4针对事故、风险评估、安全检查等提出的控制措施。 5.2.1.5电力安全工器具配置的需求识别。

5.2.1.6工会组织和员工提出的有利于职业安全健康的合理化建议。 5.2.1.7配合当年大修技改、扩建等项目需要的安全技术措施。 5.2.1.8切合工种、作业工况和环境，用于保障人身安全的新产品、新技术的研究和应用。

5.2.1.9各单位固定资产规模、员工人数。 5.2.2编制范围

安措计划费用使用范围仅限七个方面（见附录a）：

5.2.2.1绝缘安全工器具:主要包括携带型接地线、个人保安接地线、验电器（笔）、绝缘棒(绝缘操作杆、令克棒)、绝缘夹钳、绝缘罩、绝缘挡板、绝缘手套、绝缘鞋（靴）、绝缘垫、绝缘绳、核相器等。 5.2.2.2登高安全工器具:主要包括安全腰绳、登高板（踏板）、脚扣、绝缘梯、安全带挂架、变电站检修平台等。

5.2.2.3个人安全防护工器具：主要包括安全带、安全帽、防电弧服、护目镜、

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篇四：××电力公司安全生产年度培训计划与实施方案 ××电力公司20XX年安全生产技 术培训规划及实施方案 (讨论稿) 20XX年8月 目录

一、培训意义...........................................................................3 二、培训目标...........................................................................3 三、培训范围...........................................................................4 四、领导机构...........................................................................4 五、培训方式...........................................................................4 六、实施步骤...........................................................................5 七、培训内容...........................................................................6 八、培训具体时间初步安排.................................................10 九、培训预算.........................................................................12

为全面提高公司各单位管理和生产人员的整体素质，建立良好的电厂、电网的安全生产意识，全面提升员工的安全意识、管理水平、业务技能，培养出一批胜任生产现场运行操作、检修维护、技术改造的骨干力量，造就一大批既懂运行管理又懂设备维护的高素质的复合型人才，特制定×××公司20XX年度安全技术培训方案。 一、培训意义

按照××集团公司安全生产的要求和部署，以及为进一步贯彻落实××

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公司《关于进一步加强电站安全生产工作的通知》，认真抓好、抓实公司安全技术培训的各项工作，切实提高生产管理人员和一线班组长的安全管理能力和班组的整体安全水平。杜绝“三违”行为和安全事故的发生，提高企业全体员工的安全意识、安全素质和专业技能水平，为公司安全生产奠定坚实基础，同时促进公司安全生产工作的健康稳定发展。 二、培训目标

?提升公司各单位党政领导人及班子成员的安全生产管理意识和水平；

?提高公司各单位中层生产安全管理人员，特别是一线班组长的安全素质、安全操作技能和安全管理水平；

?降低安全生产事故发生率，提高整个企业的安全等级； ?实现班组长安全生产教育培训率达100%； 三、培训范围

此次安全生产教育培训教育规划和实施工作，原则上涵盖全部各公司所有班组长或值长(含副职)以上所有生产管理人员，包括副值长、值长、运行生产部正副经理、生产副总、总经理，并把班组长（值长）作为安全与技术培训的重点，设计有针对性的培训课程。 规划的培训人员范围分类为：

?公司各单位的总经理、副总经理及班子成员；?运维部经理、副经理或者安生部经理、副经理；?正副班组长或者正副值长； 四、领导机构

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为完成公司20XX年度安全生产技术培训的各项要求,特成立培训领导小组,具体抓培训管理工作。 成立安全生产技术培训领导小组： 组长：×× 副组长：××

培训工作具体负责组织实施部门为行政人事部和安全生产技术部。 五、培训方式

（一）培训教育采取集中学习的方式进行，具体时间将依据培训实施大纲及公司各单位生产情况另行安排；

（二）对于授课教师，公司将安排对电力行业特别是对电厂安全生产有丰富教学和实践经验的内、外专家作为培训讲师，满足此次安全技术培训的需要；

（三）培训方式主要采取教师授课、案例学习和观看影像资料等几种方式。

（四）培训形式。培训形式主要是采取集中授课、讲座，以及分组讨论，交流(:电力安全措施计划)发言等形式。 六、实施步骤

按照公司对安全生产的要求，20XX年度安全生产技术培训规划分以几个步骤进行：

（一）制定初步方案阶段（8月份）：安全生产技术部将根据规划方案的要求，制订详细实施计划，同时向下属各公司进行广泛的宣传动员和培训方案征求意见，为下一步的培训工作的实施打下基础。

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（二）培训需求调研及课程设计阶段（9月份）：向下属各公司各级人员收集培训需求，列出安全生产待解决的隐患问题，根据课程大纲细化培训课程内容，并结合各单位生产工作安排确定授课时间，确定各课程的授课老师。

（三）培训授课阶段（10至12月份）：

领导班子和安全管理成员培训：由××公司公司领导以及向外邀请安全生产管理方面的专家(教授)进行授课，培训