干部选拔流程

第一阶段民主推荐干部阶段1、办公会议

首先办公会提出拟任职干部意见（明确定职推荐还是定岗推荐。定职推荐：只推荐级别人选；定岗推荐：明确岗位、职务）。2、预先沟通

办公会之后，起草《拟提拔干部的请示》、填写《干部调整预先沟通简表》，向总局组织部汇报。3、会议

总局组织部门同意并签署意见之后，召开会，研究确定民主推荐岗位、职务、参加推荐人员范围以及组织部工作人员。

会后，组织部进行工作准备，其内容：⑴符合条件的干部名册；⑵推

荐岗位、职务公告；⑶民主推荐票；⑷推荐干部要求；⑸推荐领导干部会议上的讲话。

4、民主推荐预告

在进行民主推荐干部的单位张贴公告进行预告（当天）。

5、民主推荐

召开民主推荐会（推荐职能部门领导人选，由部门全体人员参加推荐。）民主推荐会议程序：

⑴提出相关要求；⑵公布推荐职务、任职条件、推荐范围；⑶隔座位进

行发放推荐票；⑷进行填写选票；⑸进行无记名投票；⑹按照委员、其他副处级干部、科级干部、职工代表分别收票、分别计票、综合分析；⑺选择地点进行计票并得出计票结果。6、办公会议

民主推荐工作结束后，组织部要向和办公会汇报推荐情况。

由办公会集体酝酿提出考察对象建议名单。7、公布民主推荐结果

经总局组织部同意后，向群众公布民主推荐结果。

第二阶段干部考察准备及考察阶段8、考察准备：

⑴成立考察组；

⑵制定考察方案，内容：考察任务、时间、方法、程序、纪律；⑶进行必要的培训，研究好《条例》中的有关等；⑷明确考察内容。

9、考察预告

在考察对象单位公布考察预告。预告内容：考察对象、考察时间、考察组

人员名单及职务、考察组驻地、考察组联系电话及向考察组反映情况的有关要求。10、素质测评：

测评内容：理论水平，党性、原则性，思想道德品质，廉洁自律，开

拓创新精神，组织领导能力，履行岗位职责其各方面。

测评方法：采取无记名投票方式进行。对测评结果采取计分方法进行定量

分析。

计分方法:

参加测评的人员范围：可根据考察谈话范围掌握，也可视具体情况适当扩

大范围。

11、查阅资料

查阅档案和有关材料。查阅档案重点了解自然状况、学习和工作经历、历

史表现和家庭，社会关系等方面情况。特别是要认真核对、认定年龄、职务、职级

学历和工作简历、奖惩情况，并填写《干部任免审批表》。12、考核谈话

与考察对象所在单位人员进行个别考核谈话。

谈话范围：⑴考察对象所在单位的上级党政领导班子成员；⑵所在班子

全体成员；⑶职工代表；⑷下一级单位的负责同志。⑸谈话人数不足50人的，可扩大到考察对象所在单位其他干部。

与被考察人谈话。被考察对象要将近几年的工作、家庭生活、社会交往等

情况如实地向考察组进行介绍。重要情况，考察组请示有关领导后，请本人写出书面材料。

13、纪检部门意见。

征求纪检部门意见。主要是廉洁自律情况，重要情况要形成书面材料。

14、形成相关材料，做好汇报准备。

⑴每个人的考察材料一般在1500字左右；

⑵考察材料要准确反映民主推荐、民主测评情况，缺点与不足部分一般应

占考察材料的五分之一篇幅；

⑶对考察中的调查情况及其他补充说明材料，可作为附件一并上报。

⑷考察工作实施情况、谈话记录、考察报告等材料，要建立专题文书档案，

以备查考。

15、办公会议

考察工作结束后，考察组要向办公会议汇报。⑴考察组将提出任用建

议方案；⑵向分管副汇报；⑶向办公会报告，研究提出拟任用意见。16、事前报告

向总局组织部门报告考察情况以及办公会议的意见，并争取上级

的同意与批复。（下级在接到上级组织部对调整领导干部和任免干部报告的批复后方可召开会议讨论决定干部任免）第三阶段认真听取委员及有关方面意见阶段17、充分酝酿

在召开讨论决定前，要在一定范围内进行充分酝酿，

1、酝酿时间：在办公会后，会讨论之前，要留出时间进行酝酿。2、酝酿内容：向酝酿范围内的领导人员沟通征求对拟任职人选的意见。3、酝酿方式：由组织部领导负责在列为酝酿范围的领导人员中，进行分别

沟通酝酿，并将酝酿意见如实记录，一并向主要领导汇报。第四阶段集体讨论决定阶段18、集体讨论

1、会议原则：

⑴研究干部问题必须有三分之二以上的成员到会，一般情况下，

党政主要领导缺席时，不讨论干部任免问题。

⑵讨论干部任免要充分酝酿讨论每位委员均应发表明确的意见。

⑶以无记名投票方式表决，以应到会委员三分之二同意形成决定。⑷对任免人选意见分歧较大或有重大问题不清楚时，可暂缓决定，对影响

做出决定的问题会后应及时查清，避免久拖不决。

⑸对成员提出的质询，由组织部有关同志负责解答。2、会前准备

⑴会议前填写好《拟任职干部方案表》发给每位委员，以便让委员更

进一步了解拟任职干部的全部情况；

⑵干部考察综合材料及汇报材料；⑶印制好《任免干部表决票》；⑷票箱。3、会议程序：

⑴由组织逐个介绍拟任职干部的提名、推荐、考察、任免情况和

理由等；⑵委员进行充分酝酿和讨论，发表意见，表明自己的态度；⑶分发《表决票》；⑷委员划票表决。由到会的委员填写《任免干部表决票》，明确选择同意、不同意、缓议三种意见的一种；⑸投票；⑹当场统计并宣布计票结果；⑺根据计票结果，宣布任免决定。第五阶段履行任职阶段19、任前公示

凡提拔任职或平级调任到重要岗位的干部，在讨论决定后下发任职通

知前，在全镇范围内进行公示，公示期为7－15天。

1、准备阶段

⑴按照会议确定的干部拟任人选，起草干部任职公示公告；⑵部署

公示的有关事宜。对公示范围、公示方式、公示时间等提出明确具体要求。

2、公示阶段

⑴按照确定的公示时间、公示内容，在拟任职干部所在单位进行公示；⑵

由专人受理群众各类举报并进行详细登记；⑶采用适当方式，核实举报线索，确定举报类别（实名、假名、匿名、联名等）进行分类整理；⑷对线索清晰、内容具体的举报进行初步调查核实。

3、调查核实阶段

⑴公示结束后，及时向领导汇报公示情况；

⑵需要进一步调查核实问题的，进一步调查核实后视情况决定任职、缓任

或取消任职。第六阶段备案审查阶段20、备案审查

干部任职之后，组织部要及时向上级组织部报告并上报备案材料。备案审查材料：

1、《关于×××等同志任职备案的报告》（党干字文件，主送上级党

委）主要内容：会议讨论的所有干部调整意见；提拔调整干部的人选提名、民主推荐、考察、酝酿、沟通等环节的工作情况；会集体讨论情况；任免干部公示及调查结果；其他需要说明的事宜；

2、《关于拟任免干部公示及调查结果的报告》； 3、《干部任免审批表》； 4、提拔任免干部的考察材料；

5、《拟任免干部备案审批表》按提职、调整、免职分别填报； 6、备案审查所有材料均一式二份并附软盘。21、任职

县委组织部批复后，办理任职手续。