电工绩效考核制度
（讨论稿）
电工岗位有一定的特殊性， 其工作的好坏对企业的影响相对较大。 电工的日常工作主要是更换维修以及新建施工， 月工作量不固定， 不便量化衔接， 可以采用记分制就行绩效考核。
其工资设计是：基本工资 +绩效工资 +技能津贴 即 70%是基本工资， 30%是绩效工资，技能津贴按职业资格证书结合电工入网作业证发放。持初级电工资格证，技能津贴 50 元；中级资格证 80 元；高级电工证 130 元；技师证 260 元；高级技师证 390 元。 1. 保证公司正常用电：（权重： 15）
【计算方式】影响正常使用超过半小时：扣四分
超过 1小时：扣 8分 超过 2 小时：扣 15 分
30 分钟内解决得全分 【项目界定】因线路故障导致局部用电和办公场所用电中断
2. 用电安全隐患情况：（权重： 30）
【计算方式】发现一次安全隐患扣 10 分
【项目界定】安全隐患：无证上岗，或证书过期；电网不符合技术要求；
未定期对低压电柜进行保养。
3. 电控维修及时性：（权重： 20）
【计算方式】每发现一次不及时扣 5 分
【项目界定】及时：接到上级通知后 30 分钟内开始维修。
特殊原因不能立即前往维修的，需办公室认定。
4. 工作态度：（权重： 15）
5 分； 【计算方式】每发现一次违反公司公司纪律的行为扣
责任意识差、协作精神弱扣 5 分；
【项目界定】工作态度：普工行为的认定由班长负责，
班长行为的认定由办公室负责
5. 维修投诉次数：（权重： 15） 【计算方式】每投诉一次扣 10 分
【项目界定】投诉：因维修不及时或服务态度恶劣而受到保修部门投诉的有效 次数，投诉时要有具体的事件和理由
【绩效加分项目】：
1. 公司整月用电零故障，电工班综合绩效加 15 分；
2. 公司联合检查中未发现安全隐患，电工班综合绩效加10 分；
3. 个人维修反馈单月平均满意度大于 80%，加 5 分；月平均满意度大于 90%，加 10 分；
4. 个人受到公司领导会议表扬，加 10 分； 5. 个人单月最高加分不应超过 20 分。
附件一：
电工班长绩效考核表
被考核者 考 核 指 标
设备 事故
电工班长
考核者
考核日期
量化标准
指标定义
权重 （ %）
得分 得分依据
分值
打分标准
对本公司范围
内电器设备事
40%
故负主要责任
维修 本人负安排协
及时 调、督促完成40% 性 的主要责任
1. 重大电器设备事故扣 40 分 2. 较大设备事故考核扣 30 分 3. 一般设备事故考核扣 20 分 4. 小设备事故考核扣 10 分 1. 班组返修率发生一次扣 4 分 2. 点检、巡检不到位扣 10 分 3. 不能及时发现设备隐患扣 10 分 4. 因没有及时保养设备扣 10 分 5. 不能及时申报、领取备件扣 5 分 6. 不能及时记好点巡检记录扣 5 分 1. 安全、设备、现场卫生；微伤、
险肇事故每超一次扣 3 分
40
40
员 工
本人对管理指
10%
2. 联带考核项；以直接管理人数的违纪次数为准，一次扣 1 分
3. 对员工的培训不及时或不到位的，扣 1分/人
10
管 标负主要责任理
4. 因交接班出现异议，而不能及时正确处理的，一次扣 3 分 1. 本人迟到早退，每次扣 5 分
个
人 态 度
2. 违反公司纪律并受到处罚的每次扣 5 分
3. 重点工作完成情况：每受公司领导批评一次扣 5 分
4. 越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣 5 分
对本人的工作 态度负责
10%
10
考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
时间：
签名： 签名：
办公室审核
时间：
附表二：
电工绩效考核表
被考核者 指标 分类
考核者
权重
考核日期
考核 量化标准
打分标准
得分
得分依据
指标 （ %） 公司 正常 用电
分值
15
影响正常使用超过半小时，扣 4 分
超过 1小时，扣 8分 超过 2 小时，扣 15 分 发现一次安全隐患扣 10 分 发现无证上岗、证件过期扣 5 分
未定期对电柜进行保养扣 10 分 正施工线路不符合行业标准扣 10 分
每发生一次维修不及时扣 5 分 特殊原因的认定由办公室裁决
15
工作
业绩
安全 隐患
30
30
维修 及时 性 维修 满意 度
20
20
20
因个人主要因素一次修复不到位扣 发现吃拿卡要现象每次扣 20 分
10 分
20
工作 态度
考核得分 审核加分 最后得分
15
每发生一起违纪行为扣 5 分 每出现一例责任意识差、协作精神弱扣 考核者简评 上级审核
审批
5 分
15
签名：
签名：
签名：
附表三：
维修情况反馈单
保修部门 上门电工 故障原因 维修满意度
保修时间
到岗时间
维修用时
□ 满意
□ 一般
□ 差
备 注 此表由电工派出部门、保修部门共同填写
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容