企业经营模拟对抗实验报告

班别 日期 实验 名称 所用 软件 工商071 年 月 日 姓名 封 明 学号 组号 200700701039 3 实验室号 计算机号 成绩评定 老师签名 007 群体对抗 东华大学的现代企业决策仿真系统 本课程的教学目的，是将分散在管理经济学、市场营销学、管理会计学、生产运作管理、运筹学、统计学等课程中的现代管理决策理论、方法和内容有机地结合起来，融会贯通，形成为一套完整的现代企业管理决策原理和方法体系。并结合现代教育技术，创建出一套完整的、基于互联网的现代管理决策综合实验平台，集学术性、科学性、专业性和趣味性于一体，使学生能不受时间、地域，在任何时间，只要登录实验系统，就可进行现代管理决策的实践性尝试，获得在实际中需多年才能感受到的经验和体会，开创出一条加速培养我国现代管理决策创新人才的新模式，极大地提高现代管理决策人才培养的质量和速度，对加快创新人才培养教学模式，深化经济、管理类学科教育教学改革，有着极其重要的现实意义。 实验通过东华大学的现代企业决策仿真系统——群体对抗版的仿真模拟实验，实现理论与实践相结合的教学模式和有限的实习环节，让我们能自主运用所学基本理论和方法系统地进行实践性尝试，提高分析、解决实际问题的能力。 实 验 目 的 或 要 求 第0周：企业的现状： 第一周： 首先注册登录，进入决策仿真。得到企业的第1周期的形势报告，如下： 从图中可以做出市场的一些判断，市场容量增大，所以理论上应增加一定的产量，因此决定小试牛刀，降低价格，扩一条大生产线，通过市场预测的一步步调和，决策数据如下： 第二周： 由竞争结果数据可得，第一周的库存不多，如上图。 根据第二周的形势报告可得，市场容量继续增长，且需继续扩大市场，由于第一周期的市场占有率只有10.8﹪，为了扩大市场占有量，本次决策决定增加销售人，继续扩大生产线，加大广告的投入。在市场预测的调和下，决策数据如下： 第三周： 实 验 过 程 、 心 得 或 体 会 从上期的竞争结果中，产品的成本比同组的其他的都要高，所以本期首当其冲的就是把成本降下来，加上市场的萎缩，因此变卖了一条生产线，辞退一些生产人员，通过决策预算的调试， 本周期的决策数据如下： 第四周： 可得，成本明显有所下降，由于市场的进一步萎缩，所以应适当减少生产。为了进一步增加市场的占有率，决定降价促销，增加销售人员，因为产品的等级偏低，应当适当招收科研人员，在一步步的预测调试下，本周期的决策数据如下： 第五周： 这是上周期留下来的库存，很明显产品堆积了，所以导致了居高不下，所以本期决定加大广告的投入，以便增加一定销售量。因为成本太高，因此觉得并不需要采用降价促销，降价并不能更加的盈利的样子。所以决策数据如下： 第六周： 库存的继续堆积品的成本稍稍比预算偏高，不得不降价。一般市场产，变卖生产线已不能在预算中盈利，仅此只能占有市场了谋求盈利。加上市场容量的增加，降低购买材料的成本以降低产品的成本，达到盈利的目的。决策数据如下图： 第七周： 库存继续累积过前面的决策可知，由于，加上市场容量的继续增长，通的降低，必须加大降价的力度以达到市场的绝对占有率，如此同时，增加广告的投入，势必将库存产品销售出去。因此，决策如下图： 实验总结： 一个轮7个周期的决策下来，在我的经营决策下，企业虽然亏本了，但是受益匪浅。首先，整个实验过程贯穿了很多所学的理论知识，像管理经济学、市场营销学、管理会计学、生产运作管理、运筹学、统计学等。只有在掌握一定的理论知识才能将实验进行下去，实验体现了理论知识在实践中的真实模拟。再次，在决策中，影响企业的盈利有很多因素，原材料，投资，竞争对手的存在等，作为一个决策者，需要充分的收集市场信息，做出合理的决策，才能运筹帷幄。同时，实验中，竞争对手的影响往往对本身的决策的影响最大，直接影响产品的市场占有率，真实反映了市场竞争的激烈性，稍有不慎就亏本。最后，仿真模拟中的决策预算只是一个十分理想的市场下的决策，只能作为一个参考而不能太过于相信，因此可以得出一个结论，市场的前期调研在决策中占有十分重要的地位，正确的分析市场，然后做出最合理的判断，同时还应该敢于冒险，就好像市场萎缩的时候并不一定要减少产量一样。 通过本次实验，我们必须毫无疑问的去掌握足够的理论知识，理论知识在做管理决策的时候占有十分重要的分量，我们只有在掌握理论知识的前提下才能参加企业决策，否则决策就根本无从谈起。还有就是在竞争要尽量做到知己知彼，方能有胜算的把握。在人生的道路上，要多多尝试，积极的把精力投入到激烈的竞争中，长风破浪会有时，相信功夫不负有心人。抓住机会，敢于拼搏。