杂志运营建议

定义：

杂志的形成来源于罢工、罢课或战争中的宣传小册子；中国的杂志由洋人办的传教读本发展而来。其形势更加注重于详细的专业方面的评论。 分析：

结合公司现时的情况，愚以为我们的杂志应该是辅助性质的：

一方面对于公司的业务起到辅助的作用。 提升企业在业内的专业形象 通过一系列的行业数据，杂志中对行业现阶段状况和未来前景做出专业评论，可以彰显我们对行业的了解和把握，可以使合作伙伴和客户对我们“另眼相看”、“青眼有加”。毕竟，不管在什么行业，拥有与自己行业相匹配的专业刊物的公司并不多。这就预示着，相对于其他的企业，我们更懂、更专业。哪怕我们的企业还年轻，那最低限度我们也给了客户一个我们追求专业的态度。

执客户和合作伙伴之牛耳（其实我想写执行业之牛耳） 这句话听上去有些夸张了，但是思想和宣传的力量有时候是不可估量的。刊物或者说传媒，其魅力就在于可以引导甚至统治或者说统一人们的思想。只要我们的刊物有足够的专业水准，形成足够的影响力，其足以策动行业的发展方向。当我们的刊物从吸引读者变为教育读者的时候，我们就成功了。成功的案例：《马经》。这是很多赌马者都需要握在手中的一本“课本”。因为其数据的详尽、评论的专业造就了其地位的显赫。在这里我提前做一个类比的想像，我们的主刊应该就是这个样子的：数据是其最主要的内容。因为数据具备了难以辩驳的特点，不同于评论。其他的副刊可以围绕主刊的数据做评论也好，预测也好，甚至是数据的推演运算都好。就像一个星系，行星围绕着恒星在不同的轨道上运转；刊物也是，副刊围绕着主刊在不同的功能领域内发挥。一单形成这么一个体系，被读者所接受和习惯，那么我们的“读者”，也就是我们的客户和合作伙伴，就成为了我们的信徒或者“粉丝”。一旦抓住了这些人，我们可以从中获取的好处就多种多样了。

我们的副刊如果只有两本，那么我们就需要从大的方面来分类，形成这两本副刊，来更多的囊括我们的读者，也就是扩大读者群的范围。如果我们还可以在增加一些非正规刊物，则可以尽可能的细化我们选择的这些非正规刊物的主题。

至于销售，我们有很多的方式：

可以特约行业内成功的建筑材料商的名人，也许是老板，也许是科研方面的泰山北斗，来写评论，然后以半价销售给他们的企业或组织，或者让其以投资某一期期刊的形势，来实现我们的利润。也就是说要么卖给他们让他们的员工瞻仰自己老板的大作，或者让他们借助我们的平台来在行业内展露头角，当然，需要收费。

特别是一些老牌的企业想要重新振作，需要合适的宣传途径或者大财团要进入建材领域，需要好的宣传合作伙伴。也可能是一些高档的或者特色的酒店，炫耀其装潢的高标准。至于用主刊还是副刊，可以讨论对刊物的未来发展的影响后决定。

我们可以通过这个刊物的运作，早就我们行业领导者的地位。为什么这么说呢？我们可以看到苹果的成功就是一个很好的案例。苹果首先是引领了PC机的潮流，造成了IT业的强势崛起。各行各业都用到了个人电脑和微电脑的技术。现在的车载系统、餐馆的点菜系统、电视、照相机等等，都是由于IT的介入，或者说都是由于其普及造成的。不管是大的设备

或公司还是小的电子设备，都以植入IT自控的技术为时尚。操作系统的更新就是设备先进程度的提升。我们可以看到，苹果的影响不仅仅在电子行业，甚至由于电子行业的发展，导致其他行业的改革，工业的自动化自然不必说了，服务业的服务流程的革新就是因为电子设备的应用，甚至是媒体的形态也因为技术的革新而产生了变化，从原有的固态形势，变为了数字形势，手机集成功能后更促进了网路的发展。

我们的刊物一样可以做到这一点，正所谓大道相通。我们的刊物首先可以通过主刊的数据化，使整个行业更加的注重行业发展动态给自身带来的影响，并且更加注重积累行业数据资料。可以使平民百姓在阅读了我们刊物上的各种材料的参数规格后更加了解自己的装潢方向应该是如何的。可以由此带来一场建材业的质量，让大家通过我们的刊物知道什么样的材料才是真正的好材料，从而肃清伪劣产品带来的乌烟瘴气。给正统的生产厂家更好的营商环境。也可以在副刊中提供时下流行的装潢样板，使我们的刊物真正能够引领潮流。或者提供户型的参考样板，不仅仅让城市的人们在买房时懂的如何选择适合自己居住的户型，更加让农民兄弟知道如何使用好自己手中的宅基地。甚至可以做出一份典礼、婚庆的副刊或者主题期刊，让大家更加的了解典礼、婚庆场地的布局及注意事项。也可以做各类石材或木材原产地的文化宣贯，加强消费者和使用者除了材料价格和实际功用外，文化匹配的意识。

又或者，我们的副刊刊可以以每期一个主题方向的介绍为形势来编辑。如：本期是木材专题，下期是石材专题；或者本期是各明星企业的老板讲述行业见解的专题，下期是介绍各企业新技术产品专题。又或者我们在DIY装潢方面做一个专题的副刊，再或者做一个专门教大家如何利用废弃的装潢材料。