建筑施工项目安全生产目标责任状

项目安全文明目标管理责任状

工程名称：xxxx

姓 名： 岗 位：

为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。

一、安全文明目标

1、施工现场安全管理目标

（1）杜绝重伤以上工伤事故；

（2）因工负伤率年低于18‰，月低于1‰；

（3）杜绝直接经济损失超过1000元的机械设备、火灾事故；

（4）安全管理、特种作业及职工上岗前三级安全教育面均达100%。

2、安全达标目标

本工程确保合肥市“安全文明示范工地”，争创省级“安全文明工地”。

3、安全检查合格率

（1）项目部自检优良率为90%，合格率为100%；

（2）公司自检优良率为80%，合格率为100%；

市站检查优良率为75%，合格率为100%。

二．责任人的安全职责

1、保证生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。

2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。

3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

6、认真履行承、发包合同，及时做好对分包单位的协调与管理工作。

7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。

三、考核目的

为深入贯彻《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国建筑法》和国家有关安全生产方针、、法规、规范等。全面推行安全生产管理目标责任制，保证施工人员的人身安全和国家财产安全，确保施工生产顺利进行，提高项目管理人员的安全意识和管理水平。

四、考核对象

公司对项目经理进行安全责任目标考核，项目内部对管理人员、班组长进行安全文明责任目标考核，项目经理、安全员由公司安全技术科负责考核，项目管理人员由项目经理负责考核。

五、考核依据

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、国家有关安全生产的法律法规、标准规范，当地安全主管部门的有关规定，公司管理手册、程序文件、三级文件等有关规定。

六、考核内容

1、考核项目管理人员的安全生产责任意识和对施工安全管理工作的胜任能力。

2、考核项目管理人员对安全生产措施的执行落实能力，主要考查管理人员对安全管理的综合能力。

3、考核项目管理人员对安全生产工作中存在的问题，是否具有较敏锐的判断能力，是否能通过安全检查及时发现并解决安全生产中存在的安全事故隐患。

4、考核项目管理人员在安全生产方面的业务素质和安全生产责任制在项目安全管理中的落实情况。

5、具体内容参见《施工安全文明责任目标考核簿》。

七、奖罚办法

考核结果85分以上为优良，70分以上为合格，不满70分为不合格。若其中一项不得分，考核汇总也不合格。每项最多扣减分不大于该项标准分。每月考核结果优良者，奖励50元，合格者不奖不罚，不合格者罚款50元。

本责任状一式五份，公司安全技术科、公司考核小组、项目部、责任人及项目部安全员各存一份。

本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。

责任人（签字）：

签字人：

年 月 日 年 月 日

项目安全文明目标管理责任状

工程名称：xxxx

姓 名： 岗 位：

为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。

一、安全文明目标

1、施工现场安全管理目标

（1）杜绝重伤以上工伤事故；

（2）因工负伤率年低于18‰，月低于1‰；

（3）杜绝直接经济损失超过1000元的机械设备、火灾事故；

（4）安全管理、特种作业及职工上岗前三级安全教育面均达100%。

2、安全达标目标

本工程确保合肥市“安全文明示范工地”，争创省级“安全文明工地”。

3、安全检查合格率

（1）项目部自检优良率为90%，合格率为100%；

（2）公司自检优良率为80%，合格率为100%；

市站检查优良率为75%，合格率为100%。

二．责任人的安全职责

1、协助项目经理做好对本项目的安全生产管理，对本项目的安全生产工作负直接领导责任。

2、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范及安全生产规章制度，及时纠正安全生产中的违章行为。

3、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

4、组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，并对发现的问题及时组织整改。

5、认真做好对职工的安全教育、培训和考核工作，督促有关人员做好对本项目特种作业人员的管理。

6、发现伤亡事故时组织抢救、保护现场，并及时上报。

三、考核目的

为深入贯彻《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国建筑法》和国家有关安全生产方

针、、法规、规范等。全面推行安全生产管理目标责任制，保证施工人员的人身安全和国家财产安全，确保施工生产顺利进行，提高项目管理人员的安全意识和管理水平。

四、考核对象

公司对项目经理进行安全责任目标考核，项目内部对管理人员、班组长进行安全文明责任目标考核，项目经理、安全员由公司安全技术科负责考核，项目管理人员由项目经理负责考核。

五、考核依据

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、国家有关安全生产的法律法规、标准规范，当地安全主管部门的有关规定，公司管理手册、程序文件、三级文件等有关规定。

六、考核内容

1、考核项目管理人员的安全生产责任意识和对施工安全管理工作的胜任能力。

2、考核项目管理人员对安全生产措施的执行落实能力，主要考查管理人员对安全管理的综合能力。

3、考核项目管理人员对安全生产工作中存在的问题，是否具有较敏锐的判断能力，是否能通过安全检查及时发现并解决安全生产中存在的安全事故隐患。

4、考核项目管理人员在安全生产方面的业务素质和安全生产责任制在项目安全管理中的落实情况。

5、具体内容参见《施工安全文明责任目标考核簿》。

七、奖罚办法

考核结果85分以上为优良，70分以上为合格，不满70分为不合格。若其中一项不得分，考核汇总也不合格。每项最多扣减分不大于该项标准分。每月考核结果优良者，奖励50元，合格者不奖不罚，不合格者罚款50元。

本责任状一式五份，公司安全技术科、公司考核小组、项目部、责任人及项目部安全员各存一份。

本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。

责任人（签字）：

签字人：

年 月 日 年 月 日

项目安全文明目标管理责任状

工程名称：xxxx

姓 名： 岗 位：

为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，

促进企业发展，依据《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。

一、 安全文明目标

1、施工现场安全管理目标

（1） 杜绝重伤以上工伤事故；

（2） 因工负伤率年低于18‰，月低于1‰；

（3） 杜绝直接经济损失超过1000元的机械设备、火灾事故；

（4） 安全管理、特种作业及职工上岗前三级安全教育面均达100%。

2、安全达标目标

本工程确保合肥市“安全文明示范工地”，争创省级“安全文明工地”。

3、安全检查合格率

（1）项目部自检优良率为90%，合格率为100%；

（2）公司自检优良率为80%，合格率为100%；

市站检查优良率为75%，合格率为100%。

二、 责任人的安全职责

1、对本项目的安全生产管理工作负责，协助项目经理做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实，并检查监督执行。

2、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程的制定工作，督促落实，并对其执行情况进行检查。

３、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处；正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查；对现场存在重大隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定。

４、组织做好对现场人员的安全教育、培训与考核工作。

5、负责在有较大危险因素的工作及活动场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

6、依据有关法律、法规和标准，做好对现场易燃易爆和有毒有害危险品及危险废弃物的管理；做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。

7、及时、如实地进行事故报告，做好事故现场保护工作，参与对事故的调查和处理。

三、考核目的

为深入贯彻《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国建筑法》和国家有关安全生产方针、、法规、规范等。全面推行安全生产管理目标责任制，保证施工人员的人身安全和国家财产安全，确保施工生产顺利进行，提高项目管理人员的安全意识和管理水平。

四、考核对象

公司对项目经理进行安全责任目标考核，项目内部对管理人员、班组长进行安全文明责任目标考核，项目经理、安全员由公司安全技术科负责考核，项目管理人员由项目经理负责考核。

五、考核依据

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、国家有关安全生产的法律法规、标准规范，当地安全主管部门的有关规定，公司管理手册、程序文件、三级文件等有关规定。

六、考核内容

1、考核项目管理人员的安全生产责任意识和对施工安全管理工作的胜任能力。

2、考核项目管理人员对安全生产措施的执行落实能力，主要考查管理人员对安全管理的综合能力。

3、考核项目管理人员对安全生产工作中存在的问题，是否具有较敏锐的判断能力，是否能通过安全检查及时发现并解决安全生产中存在的安全事故隐患。

4、考核项目管理人员在安全生产方面的业务素质和安全生产责任制在项目安全管理中的落实情况。

5、具体内容参见《施工安全文明责任目标考核簿》。

七、奖罚办法

考核结果85分以上为优良，70分以上为合格，不满70分为不合格。若其中一项不得分，考核汇总也不合格。每项最多扣减分不大于该项标准分。每月考核结果优良者，奖励50元，合格者不奖不罚，不合格者罚款50元。

本责任状一式五份，公司安全技术科、公司考核小组、责任人及项目部安全员各存一份。

本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。

责任人（签字）：

签字人：

年 月 日 年 月 日

项目安全文明目标管理责任状

工程名称：xxxx

姓 名：岗 位：

为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。

一、 安全文明目标

1、施工现场安全管理目标

（1）杜绝重伤以上工伤事故；

（2）因工负伤率年低于18‰，月低于1‰；

（3）杜绝直接经济损失超过1000元的机械设备、火灾事故；

（4）安全管理、特种作业及职工上岗前三级安全教育面均达100%。

2、安全达标目标

本工程确保合肥市“安全文明示范工地”，争创省级“安全文明工地”。

3、安全检查合格率

（1）项目部自检优良率为90%，合格率为100%；

（2）公司自检优良率为80%，合格率为100%；

市站检查优良率为75%，合格率为100%。

二、责任人的安全职责

1、对本项目的安全技术工作负全面责任。

2、认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度，严格落实有关安全技术标准、规范、规程。

3、组织编制施工组织设计（施工方案）、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况，对安全技术措施的编制与设计负责。

4、组织并参与对安全防护设施的交底与验收，履行验收手续。

5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。

6、参与项目安全生产检查，落实事故隐患整改方案，并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。

7、参与因工伤亡事故的调查，制定防范措施。

三、考核目的

为深入贯彻《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国建筑法》和国家有关安全生产方针、、法规、规范等。全面推行安全生产管理目标责任制，保证施工人员的人身安全和国家财产安全，确保施工生产顺利进行，提高项目管理人员的安全意识和管理水平。

四、考核对象

公司对项目经理进行安全责任目标考核，项目内部对管理人员、班组长进行安全文明责任目标

考核，项目经理、安全员由公司安全技术科负责考核，项目管理人员由项目经理负责考核。

五、考核依据

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、国家有关安全生产的法律法规、标准规范，当地安全主管部门的有关规定，公司管理手册、程序文件、三级文件等有关规定。

六、考核内容

1、考核项目管理人员的安全生产责任意识和对施工安全管理工作的胜任能力。

2、考核项目管理人员对安全生产措施的执行落实能力，主要考查管理人员对安全管理的综合能力。

3、考核项目管理人员对安全生产工作中存在的问题，是否具有较敏锐的判断能力，是否能通过安全检查及时发现并解决安全生产中存在的安全事故隐患。

4、考核项目管理人员在安全生产方面的业务素质和安全生产责任制在项目安全管理中的落实情况。

5、具体内容参见《施工安全文明责任目标考核簿》。

七、奖罚办法

考核结果85分以上为优良，70分以上为合格，不满70分为不合格。若其中一项不得分，考核汇总也不合格。每项最多扣减分不大于该项标准分。每月考核结果优良者，奖励50元，合格者

不奖不罚，不合格者罚款50元。

本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。

本责任状一式五份，公司安全技术科、公司考核小组、责任人及项目部安全员各存一份。

责任人（签字）：

签字人：

年 月 日 年 月 日

项目安全文明目标管理责任状

工程名称：xxxx

姓 名： 岗 位：

为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。

一、 安全文明目标

1、施工现场安全管理目标

（1）杜绝重伤以上工伤事故；

（2）因工负伤率年低于18‰，月低于1‰；

（3）杜绝直接经济损失超过1000元的机械设备、火灾事故；

（4）安全管理、特种作业及职工上岗前三级安全教育面均达100%。

2、安全达标目标

本工程确保合肥市“安全文明示范工地”，争创省级“安全文明工地”。

3、安全检查合格率

（1）项目部自检优良率为90%，合格率为100%；

（2）公司自检优良率为80%，合格率为100%；

市站检查优良率为75%，合格率为100%。

二、责任人的安全职责

1、执行上级有关安全生产的各项规定，对所辖班组（包括外包工队）的安全生产负直接管理责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进

行书面安全技术交底，如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，对规程、措施、交底的执行情况进行检查、落实，随时纠正作业违章，对安全技术措施和安全技术交底的落实效果负责。

3、对所辖班组（包括外包工队）的作业环境及各种设施、设备的安全状况进行巡查，发现问题及时纠正解决。强化对重点、特殊部位施工的安全状况检查，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥。

4、负责对所辖班组的安全活动情况进行监督、管理，定期和不定期地组织其学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全管理部门或其他有关人员的安全监督检查，及时解决检查中提出的不安全问题。

5、对分管工程项目应用的新材料、新设备、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。

6、做好因工伤亡及重大未遂事件的现场保护及上报工作。

三、考核目的

为深入贯彻《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国建筑法》和国家有关安全生产方针、、法规、规范等。全面推行安全生产管理目标责任制，保证施工人员的人身安全和国家财产安全，确保施工生产顺利进行，提高项目管理人员的安全意识和管理水平。

四、考核对象

公司对项目经理进行安全责任目标考核，项目内部对管理人员、班组长进行安全文明责任目标

考核，项目经理、安全员由公司安全技术科负责考核，项目管理人员由项目经理负责考核。

五、考核依据

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、国家有关安全生产的法律法规、标准规范，当地安全主管部门的有关规定，公司管理手册、程序文件、三级文件等有关规定。

六、考核内容

1、考核项目管理人员的安全生产责任意识和对施工安全管理工作的胜任能力。

2、考核项目管理人员对安全生产措施的执行落实能力，主要考查管理人员对安全管理的综合能力。

3、考核项目管理人员对安全生产工作中存在的问题，是否具有较敏锐的判断能力，是否能通过安全检查及时发现并解决安全生产中存在的安全事故隐患。

4、考核项目管理人员在安全生产方面的业务素质和安全生产责任制在项目安全管理中的落实情况。

5、具体内容参见《施工安全文明责任目标考核簿》。

七、奖罚办法

考核结果85分以上为优良，70分以上为合格，不满70分为不合格。若其中一项不得分，考核汇总也不合格。每项最多扣减分不大于该项标准分。每月考核结果优良者，奖励50元，合格者

不奖不罚，不合格者罚款50元。

本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。

本责任状一式五份，公司安全技术科、公司考核小组、责任人及项目部安全员各存一份。

责任人（签字）：

签字人：

年 月 日 年 月 日

项目安全文明目标管理责任状

工程名称：xxxx

姓 名： 岗 位：

为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。

一、 安全文明目标

1、施工现场安全管理目标

（1）杜绝重伤以上工伤事故；

（2）因工负伤率年低于18‰，月低于1‰；

（3）杜绝直接经济损失超过1000元的机械设备、火灾事故；

（4）安全管理、特种作业及职工上岗前三级安全教育面均达100%。

2、安全达标目标

本工程确保合肥市“安全文明示范工地”，争创省级“安全文明工地”。

3、安全检查合格率

（1）项目部自检优良率为90%，合格率为100%；

（2）公司自检优良率为80%，合格率为100%；

市站检查优良率为75%，合格率为100%。

二、责任人的安全职责

1、执行上级有关安全生产的各项规定，对所辖班组（包括外包工队）的安全生产负直接管理责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进

行书面安全技术交底，如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，对规程、措施、交底的执行情况进行检查、落实，随时纠正作业违章，对安全技术措施和安全技术交底的落实效果负责。

3、对所辖班组（包括外包工队）的作业环境及各种设施、设备的安全状况进行巡查，发现问题及时纠正解决。强化对重点、特殊部位施工的安全状况检查，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥。

4、负责对所辖班组的安全活动情况进行监督、管理，定期和不定期地组织其学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全管理部门或其他有关人员的安全监督检查，及时解决检查中提出的不安全问题。

5、对分管工程项目应用的新材料、新设备、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。

6、做好因工伤亡及重大未遂事件的现场保护及上报工作。

三、考核目的

为深入贯彻《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国建筑法》和国家有关安全生产方针、、法规、规范等。全面推行安全生产管理目标责任制，保证施工人员的人身安全和国家财产安全，确保施工生产顺利进行，提高项目管理人员的安全意识和管理水平。

四、考核对象

公司对项目经理进行安全责任目标考核，项目内部对管理人员、班组长进行安全文明责任目标

考核，项目经理、安全员由公司安全技术科负责考核，项目管理人员由项目经理负责考核。

五、考核依据

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、国家有关安全生产的法律法规、标准规范，当地安全主管部门的有关规定，公司管理手册、程序文件、三级文件等有关规定。

六、考核内容

1、考核项目管理人员的安全生产责任意识和对施工安全管理工作的胜任能力。

2、考核项目管理人员对安全生产措施的执行落实能力，主要考查管理人员对安全管理的综合能力。

3、考核项目管理人员对安全生产工作中存在的问题，是否具有较敏锐的判断能力，是否能通过安全检查及时发现并解决安全生产中存在的安全事故隐患。

4、考核项目管理人员在安全生产方面的业务素质和安全生产责任制在项目安全管理中的落实情况。

5、具体内容参见《施工安全文明责任目标考核簿》。

七、奖罚办法

考核结果85分以上为优良，70分以上为合格，不满70分为不合格。若其中一项不得分，考核汇总也不合格。每项最多扣减分不大于该项标准分。每月考核结果优良者，奖励50元，合格者

不奖不罚，不合格者罚款50元。

本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。

本责任状一式五份，公司安全技术科、公司考核小组、责任人及项目部安全员各存一份。

责任人（签字）：

签字人：

年 月 日 年 月 日

项目安全文明目标管理责任状

工程名称：xxxx

姓 名： 岗 位：

为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。

一、 安全文明目标

1、施工现场安全管理目标

（1）杜绝重伤以上工伤事故；

（2）因工负伤率年低于18‰，月低于1‰；

（3）杜绝直接经济损失超过1000元的机械设备、火灾事故；

（4）安全管理、特种作业及职工上岗前三级安全教育面均达100%。

2、安全达标目标

本工程确保合肥市“安全文明示范工地”，争创省级“安全文明工地”。

3、安全检查合格率

（1）项目部自检优良率为90%，合格率为100%；

（2）公司自检优良率为80%，合格率为100%；

市站检查优良率为75%，合格率为100%。

二、责任人的安全职责

1、严格执行国家、地方的有关规定，对购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等材料或直接用于安全防护的料具及设备等，保存有关产品介绍及说明资料，及时审查其产品的合格证明材料，并做好全检或抽检工作。

2、严格按国家标准及地方的有关规定采购劳动防护用品，并向主管部门提供采购情况，接受对劳动防护用品的监督检查。

3、加强与安全管理部门或人员的协调，及时做好对如安全网、安全带、安全帽及漏电保护器等特种防护用品的审定、验收工作。

4、按文明施工要求，做好现场材料堆放和物品存储工作，加强对项目防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收管理。

三、考核办法

1、安全文明管理目标考核范围：项目副经理、项目主任工程师、各工长，施工员、安全员、材料员、机械管理员、劳务、各班组长。

2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核。

3、考核内容为管理目标，考核标准为JGJ59—99标准。

4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。

5、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。

6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它（如质量、工期、成本）一起汇总计入个人每月工资系数，与每个人的工资挂钩。

四、奖惩措施

考核结果得85分以上（优良）的，每月个人系增加0.1；得70分以上(合格)的不奖不罚；不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者，奖励300元（与季度效益工资同时发放）；连续三个月考核得分均为不合格者，处以300元罚款（在季度效益工资扣除）；工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。

本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。

本责任状一式五份，公司安全技术科、公司考核小组、责任人及项目部安全员各存一份。

责任人（签字）：

签字人：

年 月 日 年 月 日

项目安全文明目标管理责任状

工程名称：xxxx

姓 名： 岗 位：

为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。

一、 安全文明目标

1、施工现场安全管理目标

（1）杜绝重伤以上工伤事故；

（2）因工负伤率年低于18‰，月低于1‰；

（3）杜绝直接经济损失超过1000元的机械设备、火灾事故；

（4）安全管理、特种作业及职工上岗前三级安全教育面均达100%。

2、安全达标目标

本工程确保合肥市“安全文明示范工地”，争创省级“安全文明工地”。

3、安全检查合格率

（1）项目部自检优良率为90%，合格率为100%；

（2）公司自检优良率为80%，合格率为100%；

市站检查优良率为75%，合格率为100%。

二、责任人的安全职责

1、对本单位的中、小型机械设备、电气设备的安全运行负责，做好现场中、小型机械设备、电气设备的安全检查及维修、保养工作。

２、建立健全现场租赁机械设备安全管理制度，督促设备租赁单位及时做好对设备运行过程中隐患的整改，严禁设备带“病”运行。

３、认真做好对新购及大修、维修回场后中、小型机械设备、电气设备的检查与把关，做好对中、小型机械设备、电气设备出厂合格证及完整技术资料的收集、整理工作。

4、负责按照国家或地方的有关规定，督促有关部门做好对现场危险性较大的特种设备的专业检测和检验。

5、制止并杜绝国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备、设施的使用。

6、组织制定现场中、小型机械设备、电气设备的安全技术操作规程，做好对中、小型机械设备、电气设备操作人员的安全技术交底。

7、参加施工组织设计或施工方案中涉及中、小型机械设备、电气设备运行及施工内容的会审，提出有关安全的具体建议，并负责督促落实，确保实施。

8、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备的性能等方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。

三、考核目的

为深入贯彻《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国建筑法》和国家有关安全生产方

针、、法规、规范等。全面推行安全生产管理目标责任制，保证施工人员的人身安全和国家财产安全，确保施工生产顺利进行，提高项目管理人员的安全意识和管理水平。

四、考核对象

公司对项目经理进行安全责任目标考核，项目内部对管理人员、班组长进行安全文明责任目标考核，项目经理、安全员由公司安全技术科负责考核，项目管理人员由项目经理负责考核。

五、考核依据

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、国家有关安全生产的法律法规、标准规范，当地安全主管部门的有关规定，公司管理手册、程序文件、三级文件等有关规定。

六、考核内容

1、考核项目管理人员的安全生产责任意识和对施工安全管理工作的胜任能力。

2、考核项目管理人员对安全生产措施的执行落实能力，主要考查管理人员对安全管理的综合能力。

3、考核项目管理人员对安全生产工作中存在的问题，是否具有较敏锐的判断能力，是否能通过安全检查及时发现并解决安全生产中存在的安全事故隐患。

4、考核项目管理人员在安全生产方面的业务素质和安全生产责任制在项目安全管理中的落实情况。

5、具体内容参见《施工安全文明责任目标考核簿》。

七、奖罚办法

考核结果85分以上为优良，70分以上为合格，不满70分为不合格。若其中一项不得分，考核汇总也不合格。每项最多扣减分不大于该项标准分。每月考核结果优良者，奖励50元，合格者不奖不罚，不合格者罚款50元。

本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。

本责任状一式五份，公司安全技术科、公司考核小组、责任人及项目部安全员各存一份。

责任人（签字）：

签字人：

年 月 日 年 月 日

项目安全文明目标管理责任状

工程名称：xxxx

姓 名： 岗 位：

为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制

定此责任状。

一、 安全文明目标

1、施工现场安全管理目标

（1）杜绝重伤以上工伤事故；

（2）因工负伤率年低于18‰，月低于1‰；

（3）杜绝直接经济损失超过1000元的机械设备、火灾事故；

（4）安全管理、特种作业及职工上岗前三级安全教育面均达100%。

2、安全达标目标

本工程确保合肥市“安全文明示范工地”，争创省级“安全文明工地”。

3、安全检查合格率

（1）项目部自检优良率为90%，合格率为100%；

（2）公司自检优良率为80%，合格率为100%；

市站检查优良率为75%，合格率为100%。

二、责任人的安全职责

1、认真执行安全生产的各项法律、法规、标准、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。

2、按规定及项目部的要求配备足够的安全专职管理人员。

3、严格履行劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织人员学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，制止违章作业，不违章指挥。

4、保持本队人员的相对稳定，及时向有关部门申报现场人员的变动情况，监督并确保使新进场人员都能按规定手续，做好新进场工人的岗前安全教育。

5、做好对本队各工种人员的书面安全技术交底，并针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督落实其执行情况。

6、定期和不定期地组织对本队人员作业现场的安全生产状况进行检查，发现问题，及时纠正解决。

7、做好对因工伤亡及重大未遂事故的现场保护，做好对现场受伤人员的抢救工作，并立即上报有关部门或领导。

三、考核目的

为深入贯彻《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国建筑法》和国家有关安全生产方针、、法规、规范等。全面推行安全生产管理目标责任制，保证施工人员的人身安全和国家财

产安全，确保施工生产顺利进行，提高项目管理人员的安全意识和管理水平。

四、考核对象

公司对项目经理进行安全责任目标考核，项目内部对管理人员、班组长进行安全文明责任目标考核，项目经理、安全员由公司安全技术科负责考核，项目管理人员由项目经理负责考核。

五、考核依据

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、国家有关安全生产的法律法规、标准规范，当地安全主管部门的有关规定，公司管理手册、程序文件、三级文件等有关规定。

六、考核内容

1、考核项目管理人员的安全生产责任意识和对施工安全管理工作的胜任能力。

2、考核项目管理人员对安全生产措施的执行落实能力，主要考查管理人员对安全管理的综合能力。

3、考核项目管理人员对安全生产工作中存在的问题，是否具有较敏锐的判断能力，是否能通过安全检查及时发现并解决安全生产中存在的安全事故隐患。

4、考核项目管理人员在安全生产方面的业务素质和安全生产责任制在项目安全管理中的落实情况。

5、具体内容参见《施工安全文明责任目标考核簿》。

七、奖罚办法

考核结果85分以上为优良，70分以上为合格，不满70分为不合格。若其中一项不得分，考核汇总也不合格。每项最多扣减分不大于该项标准分。每月考核结果优良者，奖励50元，合格者不奖不罚，不合格者罚款50元。

本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。

本责任状一式五份，公司安全技术科、公司考核小组、责任人及项目部安全员各存一份。

责任人（签字）：

签字人：

年 月 日 年 月 日

项目安全文明目标管理责任状

工程名称：xxxx

姓 名： 岗 位：班组长

为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。

一、 安全文明目标

1、施工现场安全管理目标

（1）杜绝重伤以上工伤事故；

（2）因工负伤率年低于18‰，月低于1‰；

（3）杜绝直接经济损失超过1000元的机械设备、火灾事故；

（4）安全管理、特种作业及职工上岗前三级安全教育面均达100%。

2、安全达标目标

本工程确保合肥市“安全文明示范工地”，争创省级“安全文明工地”。

3、安全检查合格率

（1）项目部自检优良率为90%，合格率为100%；

（2）公司自检优良率为80%，合格率为100%；

市站检查优良率为75%，合格率为100%。

二、责任人的安全职责

1、认真执行有关安全生产的各项法律、法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产经营活动中的安全和健康负责。

2、坚持班前安全活动，经常组织本班组人员学习工种安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自保能力。

3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险蛮干。

4、做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决，并报告有关部门或领导。

5、认真做好本班组新进场人员的进场教育和岗位教育工作。

6、发生因工伤亡及未遂事故后，要保护好现场，并立即上报有关部门或领导。

三、考核目的

为深入贯彻《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国建筑法》和国家有关安全生产方针、、法规、规范等。全面推行安全生产管理目标责任制，保证施工人员的人身安全和国家财产安全，确保施工生产顺利进行，提高项目管理人员的安全意识和管理水平。

四、考核对象

公司对项目经理进行安全责任目标考核，项目内部对管理人员、班组长进行安全文明责任目标考核，项目经理、安全员由公司安全技术科负责考核，项目管理人员由项目经理负责考核。

五、考核依据

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、国家有关安全生产的法律法规、标准规范，当地安全主管部门的有关规定，公司管理手册、程序文件、三级文件等有关规定。

六、考核内容

1、考核项目管理人员的安全生产责任意识和对施工安全管理工作的胜任能力。

2、考核项目管理人员对安全生产措施的执行落实能力，主要考查管理人员对安全管理的综合能力。

3、考核项目管理人员对安全生产工作中存在的问题，是否具有较敏锐的判断能力，是否能通过安全检查及时发现并解决安全生产中存在的安全事故隐患。

4、考核项目管理人员在安全生产方面的业务素质和安全生产责任制在项目安全管理中的落实情况。

5、具体内容参见《施工安全文明责任目标考核簿》。

七、奖罚办法

考核结果85分以上为优良，70分以上为合格，不满70分为不合格。若其中一项不得分，考核汇总也不合格。每项最多扣减分不大于该项标准分。每月考核结果优良者，奖励50元，合格者不奖不罚，不合格者罚款50元。

本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。

本责任状一式五份，公司安全技术科、公司考核小组、责任人及项目部安全员各存一份。

责任人（签字）：

签字人：

年 月 日 年 月 日

项目安全文明目标管理责任状

工程名称：xxxx

姓 名： 岗 位：施工员 为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。

一、 安全文明目标

1、施工现场安全管理目标

（1）杜绝重伤以上工伤事故；

（2）因工负伤率年低于18‰，月低于1‰；

（3）杜绝直接经济损失超过1000元的机械设备、火灾事故；

（4）安全管理、特种作业及职工上岗前三级安全教育面均达100%。

2、安全达标目标

本工程确保合肥市“安全文明示范工地”，争创省级“安全文明工地”。

3、安全检查合格率

（1）项目部自检优良率为90%，合格率为100%；

（2）公司自检优良率为80%，合格率为100%；

市站检查优良率为75%，合格率为100%。

二、责任人的安全职责

1、执行上级有关安全生产的各项规定，对所辖班组（包括外包工队）的安全生产负直接管理责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，对规程、措施、交底的执行情况进行检查、落实，随时纠正作业违章，对安全技术措施

和安全技术交底的落实效果负责。

3、对所辖班组（包括外包工队）的作业环境及各种设施、设备的安全状况进行巡查，发现问题及时纠正解决。强化对重点、特殊部位施工的安全状况检查，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥。

4、负责对所辖班组的安全活动情况进行监督、管理，定期和不定期地组织其学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全管理部门或其他有关人员的安全监督检查，及时解决检查中提出的不安全问题。

5、对分管工程项目应用的新材料、新设备、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。

6、做好因工伤亡及重大未遂事件的现场保护及上报工作。

三、考核目的

为深入贯彻《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国建筑法》和国家有关安全生产方针、、法规、规范等。全面推行安全生产管理目标责任制，保证施工人员的人身安全和国家财产安全，确保施工生产顺利进行，提高项目管理人员的安全意识和管理水平。

四、考核对象

公司对项目经理进行安全责任目标考核，项目内部对管理人员、班组长进行安全文明责任目标考核，项目经理、安全员由公司安全技术科负责考核，项目管理人员由项目经理负责考核。

五、考核依据

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、国家有关安全生产的法律法规、标准规范，当地安全主管部门的有关规定，公司管理手册、程序文件、三级文件等有关规定。

六、考核内容

1、考核项目管理人员的安全生产责任意识和对施工安全管理工作的胜任能力。

2、考核项目管理人员对安全生产措施的执行落实能力，主要考查管理人员对安全管理的综合能力。

3、考核项目管理人员对安全生产工作中存在的问题，是否具有较敏锐的判断能力，是否能通过安全检查及时发现并解决安全生产中存在的安全事故隐患。

4、考核项目管理人员在安全生产方面的业务素质和安全生产责任制在项目安全管理中的落实情况。

5、具体内容参见《施工安全文明责任目标考核簿》。

七、奖罚办法

考核结果85分以上为优良，70分以上为合格，不满70分为不合格。若其中一项不得分，考核汇总也不合格。每项最多扣减分不大于该项标准分。每月考核结果优良者，奖励50元，合格者不奖不罚，不合格者罚款50元。

本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。

本责任状一式五份，公司安全技术科、公司考核小组、责任人及项目部安全员各存一份。

责任人（签字）：

签字人：

年 月 日 年 月

日