东风德纳车桥十堰部件厂实施主题活动见成效

上半年，东风德纳车桥有限公司十堰部件厂在全厂组织开展了“上质量降成本，当先锋”党内主题实践活动。

从年初开始，该厂紧密结合工厂生产经营及党建工作实际，坚持做到“四个结合”、“三个到位”，为主题实践活动的顺利推进提供了保证。截至6月底，全厂两级党组织及共完成主题实践活动重点课题102项，实现直接和间接经济效益447.83万元。

四个结合：

一是把开展主题实践活动与学习实践科学发展观相结合。工厂通过认真分析，将制约工厂科学发展现实问题，如“提升重型车生产能力”、“提升凸缘新线生产能力”、“轮毂线快换工装改造”等作为两大重点课题的子项目进行立项攻关，为应对持续高产、满足客户需求奠定了坚实基础。

二是把开展主题实践活动与解决工厂产品质量提升过程中的突出问题相结合。年初，工厂对近年来影响产品质量的突出问题进行了分析，把用户抱怨排在前三位的质量问题作为的重点课题立项，以求产品质量再上一个新台阶。

三是把开展主题实践活动与发挥党支部的战斗堡垒作用、争创五星级“四强党支部”相结合。全厂15个党支部围绕“降低市场索赔律”、“降低后工程不良率”、“减轻员工劳动强度”等，广泛开

展立项改善，共确定重点改善课题59项。

四是把开展主题实践活动与发挥的先锋模范作用、争当“四优”相结合。全厂以“降本增效、岗位创优”为目标，共确定改善课题1项。在的带动下，全厂员工也积极行动，上半年自发完成各类改善课题50。其中获东风商用车公司改善课题一等奖2项，“提升3502XZB-026底板线能力”课题成果，参加全国机械工业QC成果发表并获一等奖。

三个到位：

一是领导重视到位。工厂两级党组织分别成立了主题实践活动领导小组，和党支部的每个课题都有一个CFT团队，做到目标具体、责任到人。

二是过程管理到位。坚持每月对党支部课题推进情况进行一次诊断并纳入到“十面红旗”竞赛、“四强党支部”星级达标创建及党支部津贴考核内容；党支部坚持每月对的课题完成情况进行一次诊断，建立台账并纳入到每月“十星员工”评比及年底“四优”评选的考核内容。

三是总结评比到位。每半年组织一次党支部和主题实践活动课题发布，对优秀课题进行表彰和奖励。