监察部2XXX年XX月工作完成分析报告

监察部1月绩效考核分析报告

公司绩效考核领导小组：

按照公司绩效考核的总体要求，我部门认真贯彻执行公司和部门绩效考核管理体系规定，结合本部门的实际工作情况，认真编制月、 周工作计划，并把工作的重点放在计划的落实与检查上。通过各周工作计划的分解、落实、检查，顺利地完成了各项月工作计划。并在工作及管理过程中，积极开展绩效考核管理工作。本着公平、公开、公正和遵循客观、按绩分配的原则，从工作态度、工作能力、工作业绩三方面，按照考核办法，对各个岗位进行认真考核。

一、本部门管理

部门员工自觉遵守劳动纪律,无迟到、早退、旷工现象发生，出勤率100%，其中周黎黎同志借调本部门工作。

加强法律顾问同各部门的沟通联系，做好法律服务工作，固定了法律顾问的咨询时间和地点。

二、本部门工作完成情况 （一）效能监督方面

为具体分解有关公司构建惩防体系的任务，注重专项监督，本月我部门对本公司涉烟废料在向腐熟肥厂处理过程；对内部专卖管理

监督工作进行监督并同专卖管理驻厂联络员进行沟通；按照大额资金管理规定共经受43项大额资金开支项目；配合信息中心验收工程5项；到各部门落实2007年新增制度；财务银行存款周、月报

表了解。

（二）党风廉政方面

到各支部、部门对本公司领导班子工作、生活征求意见，并召开了本公司2007年民主生活会；加强党风廉政文化建设探讨；认真做好2007年纪检监察工作年终总结和2008年本部门全年工作计划，按照省局（公司）党组要求对我进行党风廉政责任制考核，通过考核小组听报告、查阅台帐我公司党风廉政工作顺利通过。 （三）其他日常工作

做好2008年本部门年度总预算工作， 落实部门1月预算工作，编报部门1月预算。落实部门12月安全检查、隐患整改工作，编报部门1月安全计划。本部门进行了一次交通培训。 配合办公室做好本部门办公室桌椅更换工作。

以上是监察部1月份的绩效考核考评分析报告，请公司考评组给予审核，不尽事宜，请给予指正。

监察部

二00八年一月二十八日