2021年五月份工作总结范文
五月份是健之佳物流中心自一月份以来最忙的一个月,上半月我们完成了由老仓库到新仓库的搬迁的工作任务。随着仓库般迁工作的终止,我们快销食品复核组从人员到商品都产生了不同程度的调整,同时,也迎来了全组复核工作任务的历史新高——本月全组共完成复核工作任务19万余品项,产生复核差异11个,复核差异率为0.61万,较上月有明显的上升。同时,本组在那个月的工作中,也显现了人员流失的情形,导致整个组每天的工作不能顺利进行,阻碍了工作的进度,从而至使全组职员加班加点连续作战一个月。在那个月的工作中,得到了仓管部各级领导和其他班组的关心,使全组工作能够有效的完成。现结合下一时期的工作打算,将本月工作总结
一、日常工作 本月,由于搬迁仓库的三天时刻里,没有正常进行补货,导致工作量突然增大,同时,在原先工作的基础上增加了保健品的补货,导至工作量的增加,加之各种铺货品种的大量出库,致使全组职员反复加班加点的进行,在疲乏状态下进行工作,导致显现了11个差异。全组同事齐心协力,共同努力完成每一天的工作任务。同时,在工作中得到了上级领导和其他班组的关心,每天都能够将工作顺利进行。
二、人员治理 本月,我们组的人员有了专门大的变动,第一,老职员的工作状况有所波动,显现了旷工的情形,导至我们组人员相对不足,工作量加到其他职员的身上,如此导至我们组在本月反复的加班加点进行,在疲乏的状态下显现了多次店名错写、漏写的情形。本月,全组职员的工作态度较上月有明显进步,工作极积性有明显提高,专门是职员能够看到我们组工作量的大小,在工作量大的时侯主动加班加点进行,让晚班不至于加班到专门晚,这些情形看来,我们组的职员依旧专门团结的。工作纪律也明显的改善。
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三、规范操作 本月,由于刚搬到新仓库,我们要适应新环境、学习新流程。通过一个月以来的整理清洁,我们组的复核区域卫生还算能够,然而在其他日用工具的摆放以及使用方面还存在欠缺的地点,这是在以后的工作中需要加强的方面。
四、早、晚班的配合 早班是我们工作效率的核心,早班由于精神状态较好,不容易疲乏,也不容易显现复核差异,而且效率较高,在早班的工作中,我们要紧是要尽量的提高复核工作效率,以提早完成工作,为晚班争取时刻,不至于加班。同时,晚班尽可能的提早将全天的工作完成,余下的时刻用以处理各种门店上报的差异,并为次日早班的工作作好预备。由于本月工作量较大,加之全组只有四个老职员,因此每天的工作都十分紧张,早班加班到9点左右,晚班偶然依旧存在加班的情形。
五、差异操纵 本月,由于我们组在人员与商品不同程度的变动,以及新职员的加入等各种因素的阻碍,导至全组复核差异较上月有明显的升高。同时,工作量大的因素,至使全组人员反复的加班加点的进行,在疲乏的状态下工作,也是导至差异产生的重要因素之一。货区上货上错,使商品混在其中,偶然也会误发出库至门店。货区的拣货差异也有明显的增加。这些情形都要求我们全组人员在工作中提起精神,提高工作质量,操纵好数量与质量差异,那个工作是我们复核组在下一时期工作的重点。
六、六月分工作打算 六月份的工作,要紧工作是作好差异操纵的细节工作,作好全组职员的思想工作。下一时期我们组面临的要紧问题是
1、新员的加入; 2 、复核商品品种的改变;
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3、新的工作环境需要我们连续去摸索新的工作方法; 措施
1、由于新人员的加入,我们组的工作气氛要重新进行调整,并做好全组团结方面的工作以及早、晚班的合理排班、和谐工作,同时做好新工的思想工作,专门是业务技能方面的带教工作,让其能够尽快适应工作,胜任工作,从而提高全组复核工作效率,操纵好下货差异;
2、由于复核商品的改变,我们对商品的属性会变得专门生疏,那个问题将会阻碍到我们复核工作的质量和效率,这是一个默合的过程,我们差不多做好加班的预备,对生疏的商品进行熟悉,从而提高工作效率,操纵复核差异;123 内容。 3、新的工作环境,我们面对的最大问题是乱,因此,我们必需去适应和改变我们的工作环境,不断的总结体会,查找新的工作思路和方法,以免造成太大的差异;专门是要做好与运输部的沟通和谐和交接工作。
总之,我们下一时期的工作我们都将从“零”开始,大伙儿共同努力,做好做细每一天的工作,去迎接工作给予我们的挑战。 五月份工作总结 五月份的工作,在上级领导的指导下,在全组同事的共同努力下,差不多上达成了部门下达的各项指标任务。本月,全组共完成复核工作品项24万品项,门店上报的差异差不多全部处理,其中,有15个差异确定为我们组的责任,差异率操纵在1万以内,与上月相比差不多持平。
一、日常工作
1、本月,中心例会上通过了健之佳物流中心关于之佳便利店实行三班制配送方案。
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该方案的实行,关于我们组的工作依旧有一定程度的阻碍的。由于夜班送货的门店,其商品必须在早班市区门店复核完成的基础上,尽量在下午两点往常全部完成,才能保证晚班工作的正常开展。本月的工作量差不多上天天持平,没有时高时低的情形显现,因此,每天都差不多上能够提早完成。
2、差异操纵方面,数量差异的操纵,本月,对全组成员进行了复核出库装箱标准的培训,全组人员的复核效率较上月有明显的提高,这有利于晚班对复核区域的卫生、整理等方面做得更全面更完善。同时有利于晚班有的时刻对次日的工作做预备。 质量差异操纵方面,本月,仓管部经理助理对复核组全体人员进行了复核员质量差异操纵方面的培训,使大伙儿更加认识对操纵质量差异的重要性,从而,在商品出库前严把质量关,关于有质量问题的(渗漏、漏气、变质)商品一率拒发出库,同时,在装箱过程中,严格执行《复核出库装箱标准》的细节方面的内容,确保商品在搬运、运输过程中的安全性。
3、店名书写方面,店名错写、漏写,严峻阻碍到商品下发的安全性、准确性和及时性,是我们工作中必须十分注意的一个方面。本月,部门组织全体人员进行店名书写竞赛活动,通过此次竞赛,使大伙儿关于店名的简写方面有了更深的了解。由于我们组的店名错写漏写屡禁不目,为此,我们组加大了对店名错写、漏写的惩处力度,关于这种情形,第一,我们要对当事人进行一定的处罚,同时也要对其进行培训和指导,以关心其改进工作。
二、二级考评、规范操作 二级考评,是一种治理检核制度,要紧检核的是我们工作的日清日结、工作区域内卫生清洁、物品摆放的整齐。这项工作,关于我们来说,也确实是日常工作,确实是说我们要遵循每天下班前必须“清理战场”做到整洁,同时,对当天
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的工作要进行记录。 本月,部门经理对整个部门人员进行了“六s”现场治理方面的培训,并进行考试,使大伙儿清晰了“六s”的定义,明明了“六s”在我们工作过程中起到的重大作用。使大伙儿都养成良好的工作适应,保持工作区域内清洁、整齐。提高工作效率,从而保证我们日常工作的顺利开展。
三、个人工作情形 本月,由于我个人的一些情况,导致工作上衔接上显现了一些问题,这些问题的产生,实际上是由于主观因素造成的,对此,我也认真反思过,在以后的工作中,再有私人的情况,第一,要把全组工作考虑周全,再方法把自己的情况做好。如此才有利于整个组工作的高效性。
四、六月份工作打算
1、连续加强与运输部的交接与和谐工作;
2、与药品、日化库复核组和谐好每一天的工作;
3、加强差异处理的及时性。123
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