开始 交班人员整理接班人员休息期间的运行记录，确定交接重点内容 接班值人员提前30分钟进入现场整队，准备接班。 交班人员向接班人员交清楚以下事项： 1、目前系统运行方式； 2、设备运行状况和设备缺陷情况，对重要设备缺陷应做特殊说明； 3、接班人员休息期间进行的运行操作、设备巡回检查时发现的异常事件及处 理情况。 4、接班人员休息期间下发的调度、上级的指示、异动、交代、命令及文件。 5、对接班人员提出的疑问，交班人应做详实的解答。 接班人员根据岗位分工结合交班人员交代的运行方式、设备缺陷情况进行接 班前的检查。 接班人员的班前会： c) 各岗位通报接班检查情况：设备缺陷、运行方式是否和交班人员 交代的一致，有无新增缺陷； d) 就本班即将开展的工作及系统薄弱环节、设备缺陷进行分析，根 据分析结果确定人员分工、事故预想题目数量和内容或其他防范 措施。 交、接班人员正式签字，接班人员正式值班
交班人员的班后会： a) 总结本班所开展的工作； b) 就本班开展的各项工作中执行“两票三制”是否到位，针对薄弱环节 及设备缺陷所做的事故预想及防范措施是否有效进行评价，提出改进 措施。 结束
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