生产物料经理Senior PMC Manager 职位名称 PMC Manager 生产方案物料经理 所属部门 PMC部 直接上级 副总 直接下级 8 个工程师 平行关系 N/A 职位数量 1
岗位职责 • 按照客户订单做生产方案和物料需求方案的编制与跟踪;
• 公司客户订单评审、订单交期评估、正式订单收发、货款跟催、交期答复和跟催、异样情况通知、客户惬意度调查 • 交货订单成本控制
• 举行产能分析,跟踪物料选购和生产完成时光,确保订单准时出货;
• 准时举行周、月生产数据的统计与分析,碰到问题能准时改进与调节;
• 协调选购、物流、质量等部门,确保生产物料的供给;
帮助IT工程师对公司ERP系统的数据预备及推行 负责公司仓库及物流管理 负责公司进销存账务管理
负责公司ERP生产方案和仓库管理
• 上级领导布置的其他工作 岗位要求 • 大专或以上学历;
• 五年以上生产方案,仓库及物流管理阅历,且有三年以上部门管
理阅历;
• 娴熟操作OFFICE办公软件,如了解ERP软件为佳; • 英语口头和书面表达流利; • 交流实力强,擅长协调,做事主动; • 善于数字运算,差错率极低; • 良好的交流实力和团队合作精神; • 工作乐观主动,能承受工作压力. 岗位权限
制订工单 (W.O.)
修改物料方案表和生产方案表 修改物料库存表
催促相关部门执行方案,确保按时交货
营业额达成率(7%)
关键绩效考核指标
工单精确率(8%) 交货准时率(TS)(8%) 交货准时率(7%) 运费超额率(7%) 顾客惬意度(7%) 客户特别情况通知(7%)
对顾客造成中断的次数(含市场退货)(7%) 库存周转率(7%) 不良成本率(仓库)(7%) 盘点盈率(7%)
盘点亏率(7%)
库存帐务处理错误次数(7%) 发料/收货差错数(7%)
职位名称 PMC Manager
生产方案物料经理 所属部门 PMC部 直接上级 副总 直接下级 8 个工程师 平行关系 N/A 职位数量 1
岗位职责 • 按照客户订单做生产方案和物料需求方案的编制与跟踪;
• 公司客户订单评审、订单交期评估、正式订单收发、货款跟催、交期答复和跟催、异样情况通知、客户惬意度调查 • 交货订单成本控制
• 举行产能分析,跟踪物料选购和生产完成时光,确保订单准时出货;
• 准时举行周、月生产数据的统计与分析,碰到问题能准时改进与调节;
• 协调选购、物流、质量等部门,确保生产物料的供给;
帮助IT工程师对公司ERP系统的数据预备及推行 负责公司仓库及物流管理 负责公司进销存账务管理
负责公司ERP生产方案和仓库管理
• 上级领导布置的其他工作
岗位要求 • 大专或以上学历;
• 五年以上生产方案,仓库及物流管理阅历,且有三年以上部门管理阅历;
• 娴熟操作OFFICE办公软件,如了解ERP软件为佳; • 英语口头和书面表达流利; • 交流实力强,擅长协调,做事主动; • 善于数字运算,差错率极低; • 良好的交流实力和团队合作精神; • 工作乐观主动,能承受工作压力. 岗位权限
制订工单 (W.O.)
修改物料方案表和生产方案表 修改物料库存表
催促相关部门执行方案,确保按时交货
营业额达成率(7%)
关键绩效考核指标
工单精确率(8%) 交货准时率(TS)(8%) 交货准时率(7%) 运费超额率(7%) 顾客惬意度(7%) 客户特别情况通知(7%)
对顾客造成中断的次数(含市场退货)(7%) 库存周转率(7%)
不良成本率(仓库)(7%) 盘点盈率(7%) 盘点亏率(7%)
库存帐务处理错误次数(7%) 发料/收货差错数(7%)
篇2:物料管理专员岗位职责
物料管理专员 \"1、负责全国运营物料的预备,包括规划、选购、设计与制作工作;
2、负责全国运营物料的落地执行,包括仓储管理、物料发放、信息记下与管理工作;
3、负责物料供给商的交流与管理工作; 4、完成主管及部门领导交待的其他工作。\"
\"1、1年以上工作阅历,有互联网或快消品工作阅历优先,有物料管理工作阅历优先;
2、全日制本科以上学历;
3、优秀的交流表达实力,团队配合实力强,执行力强,踏实勤恳; 4、 娴熟运用Word,Excel,PPT等office软件。\" \"1、负责全国运营物料的预备,包括规划、选购、设计与制作工作;
2、负责全国运营物料的落地执行,包括仓储管理、物料发放、信息记下与管理工作;
3、负责物料供给商的交流与管理工作; 4、完成主管及部门领导交待的其他工作。\"
\"1、1年以上工作阅历,有互联网或快消品工作阅历优先,有物料管理工作阅历优先;
2、全日制本科以上学历;
3、优秀的交流表达实力,团队配合实力强,执行力强,踏实勤恳; 4、 娴熟运用Word,Excel,PPT等office软件。\" 篇3:物料仓管岗位职责
一、工作内容描述：
负责仓库管理工作，按生产方案排期按期追回所需配套辅料、负责材料、辅料、物料收发、储放、检验标识、进出仓账目，做到帐物相符，按进仓物料检验标准、规格举行抽验，质量符合客人要求，归类入仓摆放整齐，辅料发放工作,编制相应数据报表，并报送财务部和生产部。
二、工作职责与权限：
1、 负责仓库的整体管理工作、带领仓库人员严格遵守公司管理制度与执行相关仓库管理程序。
2、 负责所管辖物料的收、发、存管理，定置、定位摆放物品，做到账、物全都。
3、 严格遵守物料进仓程序，无检验确认的辅料，不得办理进仓手续，如数量浮现差异，应准时跟进，否则担当损失责任。 4、 负责外协加工辅料发放、按款号、规格、数量对单发放、对数量正确性负责。
5、 各种货物要分开摆放整齐，并贴上标签识别，各种资料要收拾
好，做到一目了然。
6、 负责按排制作大货车间、尾部辅料卡并交选购、跟单签名确认。如有哪款没做物料卡将追究主管责任。
7、 全部货、物用品及工具进出的账目要清晰、精确，并要定期清点转交财务部。全部货物进出仓必需有《出仓单》或《进仓单》、《领料单》，无单不得接受或发货，全部单据要保留。
8、 负责仓库的6S工作，并按公司标准执行，做到物料摆放整齐，标识清楚易找，通道顺畅
9、 负责仓库各项消防平安工作、检查组织做好防盗、防潮及所管辖的物资平安负责。
10、仓库实物数量和账目数量是否吻合负责；严格控制车间物料、用品的领用，并督导签名记下。
11、按照《生产制单》做好生产车间用料的配套及发放，对发放物品的正确性负责。
12、按照《生产制单》结合库存量填报辅料申购实际数量交选购购买，并帮助跟进到仓时光、确保生产正常运作。
13、负责所管辖物料的月、年度盘点工作，对盘点负责。 14、有权提出仓库合理化管理建议。
15、有权按照公司制定对没按时完成相关任务及执行不到位的下属人员提出处理建议。
16、有权按照公司行政人事制度提出下属人员嘉奖、升职、调动、处罚、免职的建议。
17、完成上级交办的其他工作。
对本岗位的工作内容、职责与权限，我已清晰并能接受。 签名： 日期：
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