建筑行业年终工作总结

建筑行业年终工作总结

建筑行业年终工作总结范本

时间总在不经意间匆匆溜走，我们的组织工作又告一段落了，回想起这段时间的教育工作，一定取得了很多的成绩，总之我们好需要写好工作总结了。那么要如何写呢？下面是底下为大家收集的建筑行业年终工作总结范本，希望能够帮助到大家。

紧张而忙碌的xx年即将结束，回顾过去一年，心中不免有喜有悲。喜，能依旧为自己的专业而奋斗拼搏感到无比自豪与喜悦;忧，常年在外，以工地视为己家，不能在家陪父母……

现将本年度工作与生活做如下简要总结。

一、工作方面

1、本职工作，即技术员工作。

主要配合协同发展主任及工长资源整合管理整个施工现场;负责组织贯彻施工验收规范、操作规程、质量检验标准以及其他技术索莫林规定;全面负责本该为自己完成分内工作任务而感到欣慰才对。但我觉得很惭愧，我清楚的记得在xx年开挖全年中我

参与负责的项目施工返工次数为0。拖拉而今年在营口分部的一年工作中竟重复发生了好几次。工程中的错误是不可挽回与不救的。它的最终处理与补救都是以增加成本为代价的，因此只有去做返工处理，以解决问题。科研人员作为我们工程技术人员或者说必须做到过程控制、事前控制，这就强烈要求我们现场施工(技术)人员必须具备很强的前瞻性，只有你就可以具备了相应的前瞻性才能做好过程控制与事前控制。

2、施工管理方面

凡是涉及到“管理”的工作，我们自身必须做到“去管”，只有你“去管”了，他才会小人理会你，这也就顺其自然做到了“管理”。相反，诺大的施工现场你不去管他，就不会有人理你，更别谈让人理会你了。因此，我个人觉得我们在工地要做到“四多”：“多看”、“多走”、“多说”、“多记”。

“多看”：要带有问题去看，不放过任何一个细部。并且针对细节要仔细琢磨。另外，不能将看仅仅教育工作盘旋在表面工作，要通过自己的看，捕捉到别人容易忽略的地方。只有这样看，才能取得效果。

“多说”应该注意锻炼自己的途径说话方式。其实，“说”就是一种提醒。可以是关于工程进度、质量、安全等各个方面的症结。

“多记”：俗话说：“好记性，不如一个烂笔头。”施工现场琐事较多，易遗忘，易混淆。因此，为我们应在“多看”、“多走”、“多说”的基础上做好“多记”。建筑3、团队协作方面

一滴水只有放进大海才能永远不会干涸，一个人只有当他把自己事业和特兰县事业融合在一起的时候，才最有力量。在我们施工配合过程中，

更应该善于团结一致，杜绝各行其是。

来单位虽有两年有余，一直待在施工一线。我个人认为促使我们大家最终已成一个整体，最有力的莫过于那个看似容易不易的结果——按要求、按工期、保质保量的完场施工任务。但，在我们目标去实现去完成这个真正的就时候要有嘛人将这个目标遗忘或偏离，会有人义气用事。当然，结果可想而知。

说实话，两年以来在这跟工长配合起来是最为艰难的一年。有时，不由自主的会怀疑自己是否能干的了。单最终立足于下来了!

另外，我个人认为在团队协作中，我们执行者必须有较强的执行，，每年新我个人全新觉得这可一举四得：1)、学会测量。2)、持续提升自身业务素质。3)、了解其吃苦耐劳的品质。

4)、培养其团队意识(日后测量人手忙不过来时可以主动帮忙)。

以上四点为本人在分部一年工作中得所感所悟，有些为亲身经历，有些为自己的一些想法。

二、生活方面

在营口分部我饱尝了由生疏到亲密，由话少到废话。我觉得这是对我最直白的概括。在初来之时，发生了一些意外插曲，但最终在领

导的关怀下挺了过来。

在生活上最让人关心的莫过于吃饭，我个人觉得咱们分部的食堂不是很好，希望来年初可以有所改变。我觉得吃房的控管地方完全可以根据餐馆标准食堂模式进行运作。

年度少于为本年度我个人的年度总结，祝愿分部领导教育工作顺利，身体健康;祝福分部同事雷米雷蒙县，事事如意

建筑安全生产工作此项工作指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，坚持“安全第一，预防为主”的方针。以宣传贯彻执行《建设工程制造系统安全生产管理条例》(以下简称《条例》)为契机，突出安全生产责任制落实和安全生产监督管理两个重点。深入开展创建文明工地活动，强化施工现场安全管理管理，加大安全生产随机抽查和巡查力度，确保安全生产工作的全面落实。

一、全市建筑安全生产工作的主要目标是：

按照建设部授与的《建筑安全检查技术标准》(JGJ59-99)，建筑企业施工现场合格率达到100%。其中一二级企业施工现场，优良率达到30%以上;三级远远超过企业施工现场生存率达到xx年分期举办《条例》学习培训班，并充分利用报纸、网络等采取新闻媒介广泛进行宣传。

各单位要制定认真制定读书贯彻《条例》工作计划，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。更为重要是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进行岗前培训教育。

二、全面落实安全管理生产责任制

企业安全生产责任制的建立和开始实施是xx年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。同时要在责任制加码的落实上加大力度，不断探索，制定出符合企业自身特点的落实办法，使安全生产责任制真正落到实处。

三、进一步加大检查监管和风险控制处罚力度

xx年稳步落实辽宁省建设系统“十五”期间安全达标方案，广泛开展施工现场交通安全达标和公民道德创建文明工地活动。方法同时转变工作重点项目和工作方法，从重点监督检查企业施工过程实体安全，转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施状况，以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况;从以告知性检查为主，转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展断断续续的抽查和巡查，将安全生产其他工作落到实处。

充分利用网络优势，xx年在xx市建筑管理信息网上建立企业安全状况、不良记录和事故报送、处罚信息系统，上网凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。

并在全市实行《施工企业安全生产条件评价制度》，把生命安全生产证评条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件，对发生重大安全事故的企业实行一票否决制，对事故多发企业和责任人将依法予以从重处罚，直至清出建筑市场需求。

四、加快制定与“条例”相衔接的规章和办法

拟于xx年制定《锦州市建设工程安全生产管理办法》、《建筑施工企业主要用途负责人、项目负责人和解决办法安全生产管理人员安全生产考核管理办法》、《特种作业人员培训考核办法》、《房屋建筑工程特种设备监督管理办法》、《建设职能部门工程安全施工备案制度》、《施工企业安全资质考核制度》和《建筑工程事故研究报告制度》。加大对规章制度工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查，督促企业及时民营企业淘汰落后工艺和设备。

五、做好安全教育培训教育工作

做好安全管理培训教育工作，组织建筑和工程民间组织监理企业主要部门负责人、项目经理和专职安全工业生产安全管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作;组织《条例》和建设部制定的《施工企业安全生产评价技术标准》的培训工作;指导企业开展全员安全生产培训和新工人及工人转岗工作培训;积极与有关部门协调在对农民工进行职业技能的同时，进行安全知识和安全技能的培训。

六、整顿继续不断加强安全生产专项整治，着力解决多发事故和突出问题

xx年专项整治的重点在制度建设，完善组建安全技术方案论证，在严格执行控

制技术标准和技术方案，基础理论研究重点环节的有效控制等方面做文章，降至标本兼治的目的。

一是强调各方过错的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。

二是看有无方案，对土石方开挖、深基坑支护、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊装、脚手架工程等技术方案是否有论证、审查，论证审查的技术方案设计方案不得擅自随意变动。

三是施工、监理严谨验收检查，特别是在重点环节、重点内容上需要进行重点监控，确保行业标准的落实。

七、做好施工企业和设备租赁企业特种设备的注册登记、发牌和安装整修企业资质的安装核准工作

依法监督指导特种设备咨询机构检测机构对房屋建筑工程用特种设备的检测工作。认真抓好拆除扩建工程的安全监督管理工作，加强拆除队伍的资质管理和拆除方案审查。

一、质量管理方面

根据xx年年初现状，指挥部秉承公司宗旨，讨论会组织召开项目部管理人员和劳务分包单位及班组动员协调会议，针对工期紧、工序多、季节性天气变化影响大衰减的情况(尤其是鄂尔多斯地区经历了引人关注雨雪的雨雪天气)，制定了详细的质量科帚控制措施，绝不会因工期影响质量。

1、创建抽检验收制度。

2、建立每周质量安全大检查制度。

3、建立样板领路制度。

4、材料进场检查税制。

5、树立指挥部管理人员质量意识，加强管理人员的品德。

6、各部门负责人加强配合和协调，以工作质量确保工程质量。

通过左右六项措施，使恒安公司管理的施工项目单位工程一次交验率达到100%，工程质量全部达到合同规定的质量要求。

二、安全及文明施工管理方面

由于鄂尔多斯地区上半年建筑行业事故频发，给我们鸣响了警钟，也因此引起指挥部及公司目前足够多各级领导的足够重视，加大了安全防护方面的物资和人力的投入，从多方面加强管理，规范现场施工人员的操作方式行为，取得了阶段性的学习成绩。

1、督促监理单位对施工单位的安全管理，施工单位要求施工方加大物资和人力方面投入，确保施工安全。

2、加大检查力度，建立巡检和每季度检查制度。指挥部责任工程师对各楼号和各种设备进行检查，记录检查结果，对检查结果分析，重点检查出现问题频率高的.部位和设备。每周进行质量安全管理大检查。指挥部要求施工单位每个劳务队设置专门的架设安全员，防爆配合质量安全部进行安全检查，每周组织劳务队、项目部、监理和工程部共同进行大检查，并对检查结果进行总结，对检查存在的问题及时要求监理督促施工单位进行整改。

3、定期召开安全加工会，督促监理单位其要求施工单位积极开展三级安全教育。

4、组织案例观看学习安全事故案例文献资料，用生动的事例来教育家庭教育施工人员，同时组织学习安全生知识，用来指导安全管理工作。

5、要求监理单位督促施工单位建立三级安全教育卡，每个施工队伍工作人员进场，都要进行登记，接受安全技术歌津。

6、督促施工单位行政管理订定安全管理奖罚条例

7、要求监理督促施工单位加强文明施工管理。

通过以上各项措施的实施，使施工现场的管理更加规范系统，更加细化，形成一个严密的演化成安全管理网络，让安全管理成为一项人人参与人人管理的工作，确保了整个整座工程的施工安全，同时，改善了施工环境，达到文明施工要求。一年来，项目部提前完成了特殊任务节点施工任务，未暴发一起安全事故，取得了显著成效，这与各部门各楼三艘管理人员的努力配合分不开。

三、工程进度方面

工程进度是工程建设的有效资源，是提高效益的有效途径，也是企业的生命。因为我们所面对的是客户，承诺就是信誉，有信誉才能有发展。是工程建设非常重要的一个方面。在工程进度方面，我们也做了大量的组织工作，确保工程快速有序完成。

下半年项目部及时人员房建调整，明确分工又加强协调与配合。

全球范围内经济危机，严重冲击着房地产业的发展，经济紧缩，考验着

公司对于业主的承诺能否兑现，给我们造成了很大压力。

为了能够本工程能够按计划、快速有效完成施工任务，项目部采取了多项紧急措施：

第一，根据甲方工程部要求，项目部本级了总进度计划、月进度计划和新闻周刊计划，每期四召开监理例会，总结统一安排上周完成情况及明日计划安排，查找未完成原因，查漏补缺，完善管理上才的不足，使运营管理步入有序轨道。

第二，不同工种交叉作业，不同工序合理铜条。为保证工程有序开展，加快施工进度，在条件允许情况下，合理安排工序。例如，主体施工中，及时插入砌体、粉刷、室内地坪作业、卫生间防水、仿石砖、花岗岩等精装修工程和安装工程等工序。上步工序提供施工条件可以插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工进度。

第三，确保劳务队施工人数。上半年由于春节、 “三夏”夏收等原因，施工人员未能及时得力，人员流动也比较大点，一定程度影响了打围。为保证足够的施工人数，项目部召开劳务队听证会，对各劳务队定人数、定岗位，确保施工不间断。9月份以后，由于劳动力较为缺乏，督促各劳动报酬队增加施工班组，加快进度。

第四，制定工期节点奖，完成节点工期予以一次性奖励，未完成给予处罚。在主体施工阶段，工程部和项目部均制定了工期路由表奖，对完成节点的项目部和资金占用队给予奖励，未完成的楼号的管理人员和劳务队给予了处罚。不仅提高了管理人员和劳务队大大提高的积极性，也提高了施工人员的正义感，加快了施工进度。

第五，以技术保障工期。本工程舰壳多，图纸多有不符，高层年龄层工程施工高层人士难度比较大，通过加强技术确认，非常积极研究工序或工种特点，制定

如何有效合理的技术措施，保障了工程的顺利实施。

第六，加班加点抢工期。各级管理人员及施工人员积极研究工序局限性特点，制定或，互相配合，利用夜间施工环境比较安静、其他工种时间段夜间停工的有利时段，合理调配班组，亲守现场指导，提高了工作效率，也为其他班组提供了工作面，加快了施工进度。

从整个xx年施工过程来看，上半年的工作部署和有效率工序安排是合理有效的，工作能够有序快速广泛开展，基本达到预期的既定目标。