绩效考核等级划分

来源：好土汽车网

绩效等级、考核分数、考核系数对照表:

最终考核分数对应绩效等级对应考核系数 90分以上 A 1 80- B 0。9 70—79 C 0。8 60—69 D 0。5 59分以下 E 0.3 (二）考核与奖惩

公司将考核结果与绩效工资、岗位工资、岗位职级相挂钩，根据员工的考核成绩对绩效工资、岗位工资、岗位职级进行相应调整,调整原则如下：

1. 连续半年被评为“A级”以上且符合公司调薪规定的员工，经公司领导批准岗位工资等级上调一级；

2。当月被评为“D级”的员工，若下月再被评为“D级”以下,则该员工当月绩效工资全部扣除。若该员工连续三月被评为“D级”以下岗位工资等级下调一级;

3.当月被评为“E级”的员工，若下月再被评为“D级”以下，岗位工资等级下调一级，若该员工连续三月被评为“D级”以下则公司与该员工解除劳动用工关系.

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