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商业项目物业管理费用预算表新编

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序号 1 项目 人员工资及各种福利费② 金额 备 注 含基本工资、保险费、福利费、误餐补助等;含部分临时性支出 其中临时性329560元,长期1884020元 2 3 4 5 6 7 8 9 10 办公费用(详见附表一) 环境布置、清洁卫生费 (详见附表二) 安保费用 维修费用 (详见附表三) 固定资产更新 不可预见费 小计 管理者酬金(10%) 税费(%) 合计 ③部分支出(电话费)不确定 部分支出(卫生纸)不确定; 工程类绿化需研究所另行预算,以备开支 含购买磁带、磁头清洗、更新;首批磁带已由甲方购买,列入开办费。 部分支出(强弱电维修、维保、检测)不确定;中大修需研究所另行预算,以备开支 设备更新由物业负责,此项费用封死不包干 尚未扣除现所编职工的三险一金 扣除临时性人工费,长期经费为元 备注:

1.物业管理费用预算产生过程为:

5月份 物业管理招标小组与参与投标的三家物业管理公司分别谈判,初步确定经费预算为元,参与谈判的小组成员为:X;

9月6日—9月24日,所物业经费审计小组综合物业项目部前期财务发生支出等因素,对物业经费预算进行审计,审计小组成员包括:X;

9月25日,所物业经费审计小组在审计的基础上,约见X所长助理和综合处房自正副,就一些问题进行沟通;

9月29日,审计小组成员、X所长助理、综合处房自正副、X主管与物业管理部X总经理、X总经理助理、X会计,用时10小时,从人员设定、人员工资、单项经费、工程支出等方面,对物业管理经费预算进行重新审定,初步确定物业管理经费预算为元;

10月6日,所务会听取了审计小组的工作汇报,同意本预算,并要求加强经费审计和物业管理质量的监督。

2.物业管理项目部总人员设置为人(含临时性工作人员16人,具体人员设置见附表四),人均=元/年,其中含按照规定应计提的福利费和三险一金(占工资总额的55%),故人均工资为

155%=元/年(含制装费)

元/月(含制装费)

3.因一些费用尚不能确定,故本预算为初步预算,研究所在核拨物业管理费时,暂不采用包干制,所有关部门将加强经费审核,以确保研究所的利益。

附表一:办公费用明细

序号 1 2 3 4 5 6 7 项目 电话费 办公耗材 手机费 交通费 业务招待费 培训费 合计 标准 (元/月) 1500 1000 1200 1250 1000 1000 金额 (元/年) 18000 12000 14400 15000 12000 12000 83400 备注 共20部电话,试运行3个月后再行确定 限额 附表二:清洁卫生费用明细

序号 1 2 项目 卫生纸 耗材 标准 金额 (元/备注 (元/年) 月) 大厦、模识楼(装修完成后装)、东楼三个楼, 60000 试运行3个月后再行确定 4000 48000 垃圾袋、笤帚、洁厕剂、地蜡等 3 4 5 6 7 8 9 大厦外墙清洗 绿化 鲜花、租摆 3000 消杀、打药、灭鼠 垃圾清运 化粪池清掏 合计 25000 每年2次(每次元/平米左右) 10000 日常维护,工程类另报甲方,单独核算 日常租摆21000元, 36000 五一、十一、元旦、春节装饰花坛15000元 5-9月每月2次,3、4、10、11每月1次,冬25000 季1次 25000 交街道、环卫等部门的费用 10000 外包 239000 附表三:

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 项目 强弱电系统 电梯系统 空调系统 给排水系统 供暖系统 土木瓦油 工具维修更换费 检测费 合计 标准(元/月) 4000 金额 40000 48000 67000 10000 10000 备注 运行3个月后,再行确定具体数额。 日常维护费3000,维保费用45000(暂估) 管线系统12000,主机维保55000(暂估) 包括小修以及供暖交换站设备检修 中大修报甲方另行处理 600 500 7200 6000 50000 高低压20000,消防20000,避雷环保5000 ,其它5000。(暂估) 238200 附表四:人员设定情况汇总表

部门 职务 人数 总经理 1 总经理助理 1 高管 会计 1 财务 出纳 1 经理 主管 保安部 保安及 值班员 工作内容 岗位安排 备注 兼 小计:4人

1 1 消防、保安主管 参与中控室白天值班 6 1 东大门值班 西门值班 白班2人/班×2班=4人 夜班1人/班×2班=2人 1人(三个上下班时间段) 临时(西门关闭 后可撤) 7 大厦中控室值班 主管参与排班 2人/班×4班=8人 (24小时) 北厅1人/班×4班=4人 (24小时) 南厅1人/班×2班=2人 (12小时) 2人 4人 1人/班(含公共秩序维护) 6 2 4 1 4 4 4 大厦电梯口 大厦夜巡 园区夜巡 所区白天巡逻 三号院值班及夜巡 模式楼中控室 西门监控室 1人/班×4班=4人 (24小时) 1人/班×4班=4人 (24小时) 临时(拟与大厦 中控室合并) 临时(拟与大厦 中控室合并) 小计:41人(其中临时9人) 经理 主管 1 1 4 工程部 值班电工 4 1 维修电工 2 弱电维修工 2 部门 职务 人数 暖通给排水1 主管 空调、热力4 运行 工程部 暖通给排水2 维修 综合维修 1 强弱电主管 大厦配电室 老配电室 三号院配电室 所区及三号院 工作内容 参与维修 1人/班×4班=4人 (24小时) 1人/班×4班=4人 临时(拟与大厦 (24小时) 配电室合并) 1人 含音响等会议室设备支持 岗位安排 备注 2人/班 小计:23人(其中临时4人) 副经理兼 管业部 行政主管 库管 1 1 会务主管 会务 前台 保洁主管 保洁领班 1 4 2 1 1 3 2 2 三号院 东楼 模识楼 外围 自动化大厦 南楼 三号院2单元 会议室、咖啡厅 服务 含报纸、邮件的免费发送 其中咖啡厅2人 视经营情况确定(暂列入临时) 研究生公寓、外围、楼道 装修期间停掉 保洁员 2 10 1 临时(楼拆后撤岗) 24小时 公寓值班 绿化领班 绿化工 3 1 季节工 小计:人(其中临时3人) 总计:人(其中临时16人)

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