成本管理核算岗位责任百分考核办法

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成本管理核算岗位责任百分考核办法

(征求意见稿）

第一条 为适应集团经济的快速发展，满足现代企业管理对财务管理和会计核算的需要，进一步规范会计工作秩序,提高会计工作水平，现根据集团经营目标管理制度和经济责任制度，以及财会人员职责分工，制定本办法。

第二条 根据集团“优质高效”和“分工合理、明确”的原则，实行“一主多兼”的分工模式，本岗位主管*＊公司成本管理和核算，包括直接成本中的料、工、费定额管理(修编、控制、考核）、成品和半成品核算；兼管集团申报国家、省、市科技项目研究和开发费用的核算及相关资料的提供和送审,对**＊酒店帐簿记载和原始凭证进行审核和监督、并考核其效益。

第三条 本岗位在集团总体规定的奖惩办法基础上，同时对分工职责范围内的具体事项实行“岗位责任百分考核\"办法，并按“违纪违规次数项数累进制\"计扣考核。考核得分按分计奖,每分计奖 元.每大条基本分被扣完时，报告集团另行处理。

第四条 本岗位主要考核依据为《会计基础工作规范》、《会计电算化工作规范》,以及集团财会工作制度中的相关条款。

第五条 遵守职业道德，树立良好职业品质、严谨工作作风，严守工作纪律,自觉遵守厂纪厂规。本条分值10分，凡违反1~3项次，每项次扣1分；违反4～5项次，每项次扣2分；违反6项次和以上，扣完为止.

第六条 应当按照《中华人民共和国会计法》和国家统一会计制度的规定以

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及成本管理需要设置成本核算明细账进行会计核算,及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息.本条分值8分，凡不符合规定1～2项次，每项次扣1分；不符合规定3～4项次，每项次扣2分;不符合规定5项次和以上，扣完为止。

第七条 应当以实际发生的生产成本和费用为依据，按规定的会计处理方法进行核算，保证成本口径一致、相互可比和会计处理方法的前后各期相一致。本条分值8分，凡不符合规定1～2项次，每项次扣1分；不符合规定3～4项次，每项次扣2分;不符合规定5项次和以上,扣完为止。

第八条 对使用的会计软件及其生成的会计凭证、会计账簿和其他会计资料的要求，应当符合财政部关于会计电算化的有关规定。本条分值8分，凡不符合规定1～2项次,每项次扣1分；不符合规定3～4项次，每项次扣2分;不符合规定5项次和以上,扣完为止。

第九条 根据其他会计岗位传递的成本核算资料或电子信息,填制与成本核算相关的计提、摊销、汇集、分配等结转账记账凭证。所有凭证的取得和填制必须做到要素齐全、数字准确、符合规范，传递程序应当科学、合理,妥善保管。本条分值8分，凡不符合规定1～2项次，每项次扣1分;不符合规定3～4项次，每项次扣2分；不符合规定5项次和以上，扣完为止。

第十条 应当按照国家统一会计制度的规定和会计电算化的要求将会计凭证日期、编号、业务内容摘要、金额和其他有关事项逐项录入，手工账做到数字准确、摘要清楚、登记及时、字迹工整。本条分值8分，凡不符合规定1~2项次，每项次扣1分；不符合规定3～4项次，每项次扣2分；不符合规定5项次和以上，扣完为止.

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第十一条 应当按月进行在制品盘点，并在此基础上进行对账、结转产成品和自制半成品成本，保证账证相符、账账相符、账实相符。本条分值10分,凡不符合规定1～3项次,每项次扣1分;不符合规定4~5项次，每项次扣2分；不符合规定6项次和以上，扣完为止。

第十二条 应当在技术部和生产部（定额核算员）的配合下编制本公司所有产品的料、工、费定额,并根据市场需求进行不定期的修改;应当按月（按季）各生产车间的定额执行情况，客观分析定额差异的生产性原因和非生产性原因。本条分值10分，凡不符合规定1～3项次,每项次扣1分；不符合规定4～5项次,每项次扣2分；不符合规定6项次和以上，扣完为止.

第十三条 应按集团年初下达的研究和开发项目，根据申报规定预设能全面完整反映其耗费的费用明细账，并在相关部门的协助下，将应列入研究开发费用的经济耗费及时全面录入、归集到各个不同的研究和开发项目中；应当配合研究和开发项目主管部门做好相关资料的送审、补正、复审。本条分值10分，凡不符合规定1～3项次，每项次扣1分;不符合规定4～5项次，每项次扣2分；不符合规定6项次和以上,扣完为止。

第十四条 负责按月对**＊酒店的财务收支进行内部审计，一是检查各项经济事项的合法性和真实性；二是检查各项收支反映的合规性和准确性；三是综合分析酒店经营效益，并报财务部.本条分值10分,凡不符合规定1～3项次，每项次扣1分；不符合规定4～5项次，每项次扣2分；不符合规定6项次和以上，扣完为止。

第十五条 应当做好与上述岗位职责有关的部门协调工作，保证在履行职责

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中高效有序.本条分值10分,凡发生不协调影响工作1~3项次,每项次扣1分；发生4~5项次,每项次扣2分;发生6项次和以上，扣完为止.

第十六条 本办法由财务部负责解释。

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