培训工作方案模板
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,预先制定方案是必不行少的,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的具体过程。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是我为大家整理的培训工作方案模板,盼望对大家有所关心。
培训工作方案模板1 一、目标要求。
高标准、高起点培训熬炼新老师,加快提高全县农村学校老师教学水平。—学年度新聘请农村学校老师分两批到县城学校跟班培训学习。明确各相关单位工作职责,严格跟班新老师管理,使新老师跟班学习制度取得实效。
二、跟班时间、人数。
第一学期:8月—元月,共102人。 其次学期:2月—7月,共102人。 三、各期跟班学校、人数支配。
一小13人,二小13人,三小13人,宁师附小13人,六小13人,河东学校13人,试验学校12人,八中学校部12人。 四、跟班班级。 学校1—3班级。
五、跟班学习内容。
集中培训一般话、学习笔划挨次,学校低中班级新课标,学校低中班级教材教法,学校语、数备课、上课要求,学校班主任工作。 六、相关单位工作职责。
(一)县教育局人事股工作职责。
1、做好全县农村学校新老师跟班学习总体方案支配。
2、制订《县—学年农村学校新老师到县城学校跟班人员支配表》。 3、制定“跟班学校协议书”规范文本。
4、建立新老师跟班学习状况督查通报制度。通过专项督查、跟班学校供应材料等途径把握状况,对跟班新老师的工作表现,业务考核等状况进行通报,表扬先进,鞭挞后进。 (二)跟班学校工作职责。
1、支配好跟班新老师生活、工作。跟班学校要负责家不在县城新老师的住宿支配,赐予跟班新老师适当的生活补助。支配新老师顶岗跟班,落实详细工作任务。
2、指定管理干部。跟班学校需指定一名校级领导负责跟班新老师的管理工作。
3、明确指导老师。每位跟班新老师都需明确对应的指导老师。每名指导老师带跟班新老师2—3名。
4、搞好绩效考核。将跟班新老师纳入跟班学校绩效考核范围。对在本校跟班新老师综合考核进行排名。评定跟班新老师嘉奖性绩效工资及其绩效津贴、补贴。
5、落实同工同酬。跟班新老师与跟班学校老师支配同等工作量,享受与跟班学校老师同等的绩效津贴、补贴。绩效考核津贴、补贴所需资金由跟班学校负责筹集。
6、做好信息反馈。向县教育局供应跟班新老师学习培训工作考核报告。向派出学校反馈跟班新老师培训学习状况,供应绩效考核材料。 (三)派出学校工作职责。
1、通知跟班新老师按时到达跟班学校报到。新老师跟班支配见《县—学年农村学校新老师到县城学校跟班人员支配表》。各校须确保新老师遵照支配,按时到跟班学校报到。
2、指定管理干部。指定一名校级领导负责跟班新老师的.管理工作。 3、为新老师办理入编、人事代理、工资等手续。
4、主动了解跟班新老师的培训学习状况,收齐跟班学校供应的绩效考核材料。
七、其它工作要求。
(一)第一学期跟班新老师报到时间:8月31日。其次学期跟班新老师报到时间:由跟班学校负责通知。
(二)跟班新老师凭派出学校介绍函和本人身份证到跟班学校报到。 (三)新老师跟班时间为一学期,跟班结束后一律回原工作单位上班。
(四)全部跟班新老师都必需与跟班学校签订“跟班学习协议书”。 培训工作方案模板2 一、 目的和意义
为了适应新形势下社会进展的要求,不断加强多种形式的学习,并不断加强与外出胜利人士的沟通沟通,更好的提升我园区干部的`综合素养,进一步推动园区经济社会又好又快发,特集中在三亚组织此次外出考察学习活动。 二、 基本原则
1、领导带队,分期分批,人员编组,细心组织,畅通信息,确保平安。
2、不影响工作,公休假相结合,单位补助和个人自付相结合。 三、考察学习组织
依据各部门职责分工不同,本次考察学习分为X批次。 第一批: 其次批: 四、时间支配 xx至xx
五、考察学习地点 xx
六、 经费xxxxxxxx
实行单位补助和个人自付相结合,由单位在办公经费中予以补助,不足部分由职工个人担当。 七、 纪律要求
1、此次外出考察学习属单位统一组织,如无特别缘由必需参与,无正值理由不外出学习考察者,不赐予补助和休假。
2、外出考察学习人员统一行动,不得擅自离队,否则将视为自动放弃,不再享受团队待遇,并且消失问题责任自负。
3、考察过程要认真考察、虚心学习、从不同侧面去领悟,挖动身展的实质。
4、考察学习回来,要求组织学习,相互沟通考察心得体会,并要求每个人写一份考察报告。 培训工作方案模板3
为进一步落实公司平安生产环境爱护主体责任,加强平安环保管理,提高全员平安环保意识,实现平安稳定进展,电仪车间连续以“反违章、查隐患、抓管理、提技能”为全年平安工作主线,狠抓员工技能提升,严控各类平安生产事故,确保车间20xx年度各项平安工作目标的顺当完成,特制定本方案。 一、培训目的:
依据公司平安环保教育培训需求,结合公司平安生产状况,强化“平安第一”的理念,围绕20xx年平安工作重点,开展平安环保培训教育,进一步提高全员平安生产防范意识,增加风险防控力量,削减人的担心全行为、物的担心全状态和管理缺陷,带动整个车间平安生产环保管理的提升,增加事故预防、职业危害防治和应急处理的力量,降低平安生产环保事故,确保平安环保管理体系的高效运转。 二、组织领导:
电仪车间成立深化开展平安培训工作活动领导小组,全面组织、协调、指导平安培训工作的全面开展。
组长:******* 副组长:*******
成员:************************** 三、基本思路:
(一)加强“平安第一、预防为主”的平安意识教育。平安意识教育就是通过对员工深化细致的思想工作,关心员工端正事项,提高他们对平安生产的重要性的熟悉。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并乐观贯彻执行相关的平安生产规章制度,加强自身的爱护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“四不损害”:不损害自己、不损害他人、不被他人损害、爱护他人不被损害。
同时对各级管理人员也应加强平安思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关怀人、爱惜人的生命与健康动身,重视平安生产,做到不违章指挥。
(二)将平安教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参加的`乐观性和平安教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的平安教育。由于生产与平安是不行分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行平安教育。 (三)开展多种渠道、多种形式的平安教育。平安教育形式要因地制宜,因人而异,敏捷多用,尽量采纳符合人的熟悉特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对我公司的详细状况,平安教育的形式主要有以下几个方面:
(1)会议形式。主要有:平安学问讲座、班组平安活动、报告会、班前班后会、事故教训现场会等。
(2)张挂形式。主要有:平安宣扬横幅、标语、标志、图片、平安宣扬板报等。
(3)音像制品。主要有:平安教育光碟、平安讲座录象等。 (4)现场观摩演示形式。主要有:平安操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。
(四)严格执行公司的三级平安教育制度,杜绝未经三级平安教育就直接上岗的现象。对于新进厂的员工新工人,应严格要求进行三级平安教育(包括厂级、车间级、班组级平安教育),学习内容包括平安技术学问、设备性能、操作规程、平安制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核状况要记录在案,三级平安教育时间不少于24学时。 四、工作要求
1、详细的培训方案应在培训的前一个月制定出来,并报领导审批,准时通知培训涉及的相关人员做好预备。
2、培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。
3、不能按期进行的平安培训教育活动,要准时向上级报告,说明进行的详细时间和缘由。
4、年底写好年度培训教育活动的总结报告,提出本年度培训欠缺的方面,和以后教育要留意的方面,并制定下一年的平安培训教育方案。
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