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20150329-1 项目治理部2015－3－29 ★★★★★1.0.0
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智能运维治理平台
建设方案
二零一五年三月
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目录
第一章项目建设背景......................................... 第二章建设目标............................................. 第三章项目设计原则......................................... 第四章平台总体设计......................................... 4.1总体架构 ............................................... 4.2架构设计及要求 ........................................
4.2.1网络拓扑架构....................................... 4.2.2开发环境...........................................
4.4关键技术 ..............................................
4.4.1面向对象的分析设计方法............................. 4.4.2多层结构........................................... 4.4.3 移动APP开发技术................................... 4.4.4条形码技术.........................................
4.5系统安全体系 ..........................................
4.5.1网络安全........................................... 4.5.2操作系统级安全.....................................
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4.5.3用户级安全......................................... 4.5.4模块级安全......................................... 4.5.5数据库级安全.......................................
第五章系统功能设计........................................ 5.1统一登录入口 .......................................... 5.2智能巡检分析系统 ......................................
5.2.1设备信息治理模块................................... 5.2.2参数治理模块....................................... 5.2.3巡检表治理模块..................................... 5.2.4巡检任务治理模块................................... 5.2.5巡检任务执行模块................................... 5.2.6智能分析模块....................................... 5.2.7智能告警模块.......................................
5.3备品备件治理系统 ......................................
5.3.1基础信息治理模块................................... 5.3.2库存治理模块....................................... 5.3.3调配治理模块.......................................
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5.3.4统计查询模块....................................... 5.3.5短信/IVR接口模块...................................
5.4运维人员治理系统 ......................................
5.4.1运维人员治理系统................................... 5.4.2考试治理系统.......................................
5.5档案治理系统 ..........................................
5.5.1档案基础信息治理................................... 5.5.2档案在线扫瞄....................................... 5.5.3档案下载........................................... 5.5.4档案打印........................................... 5.5.5档案权限申请....................................... 5.5.6档案权限审批.......................................
5.6绩效考核系统 ..........................................
5.6.1风机运行参数统计................................... 5.6.2奖励录入模块....................................... 5.6.3综合评分模块.......................................
5.7系统治理模块 ..........................................
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5.7.1角色治理........................................... 5.7.2权限治理........................................... 5.7.3用户治理........................................... 5.7.4数据备份/恢复...................................... 5.7.5密码修改...........................................
项目实施及保障方案.................................. 6.1项目组织结构及治理方案
................................
6.1.1项目组织结构....................................... 6.1.2项目治理制度与措施.................................
6.2技术力量与人员 ........................................ 6.3打算与进度治理方案 .................................... 6.4项目质量操纵 .......................................... 6.5项目应急方案 .......................................... 6.6培训打算 .............................................. 系统测试及验收...................................... 售后服务及承诺...................................... 8.1售后服务的原则 ........................................
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第六章第七章第八章8.2售后服务流程 .......................................... 8.3承诺 .................................................. 8.4服务保障措施 .......................................... 第九章报价 ...............................................
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第一章项目建设背景
随着社会的进展与进步，各行各业对治理工作要求越来越规范化、学化、数据化。特不是电力行业掌控着国家经济保障和进展的重要机构，电力行业信息化进程的快慢将是至关重要的。电力公司承担着电能的安全传输和保障，只有相关设备的处于安全运行状态，才能使电能真正应用到各行各业中，才能保障国家经济的快速进展，宽敞人民群众才能安全便捷的使用电能应用到生活当中。
电力公司的集控中心是保障设备安全运行的重要部门，
其治理手段的
科
先进依旧落后是决定整个电力系统能否正常运转的重要环节。由于多种因素将会促使设备上各元件老化、疲劳、氧化和腐蚀，如不及时发觉和消除，就可能会进展成为各种故障，对电力系统的安全和稳定构成威胁。
对电力设备的巡检是重要的工作环节，
电力公司有专门设备巡检人员
来保证电力设备的安全，提高电力设备的可靠率，确保电力设备的最小故障率。
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目前电力设备巡检工作方式普遍较为落后。专门多系统照旧采纳早期
的人员签到或领导抽查等较为传统的记录方式。随着信息化的进展，它的弊端也越来越明显地表现出来。这种巡检方法可靠性差，效率低，真实性不足，治理者不容易准确掌握巡检人员的工作状态，这就造成安全事故的重大隐患。一旦安全事故发生，不仅给国家造成巨大财产损失，而且对人民群众生命财产安全也构成巨大威胁。安全治理年年讲、月月讲、天天讲，但终因治理手段落后始终难以落到实处。假如岗位工作人员再玩忽职守、思想麻痹存在侥幸心理，造成事故的隐患更是难以幸免，不但会阻碍决策者和要紧部门领导的业绩，而且一个个事故隐患造成重大事故也会毁掉几十年的辛苦打下来的基业。
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