企业品牌管理资料

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引导语：品牌管理是对所拥有的品牌及其相应资

源进行有效的分析、规划、执行、监管，以维护品牌与关系利益人的健

康关系，促进品牌持续增值、实现品牌战略目标的的过程。

一、企业品牌经理的职责：

1.制定品牌管理战略性文件，规定品牌管理与识别运用的一致性策

略方面的最高原则;

2.建立品牌的核心价值及定位，并使之适应公司的文化及进展需要;

3.定义品牌架构及沟通组织的整体关系，并规划整个品牌系统，使

公司每一个品牌都有明确的角色;

4.品牌延长，提升等方面战略性问题的.解决;

5.品牌资产评估，品牌传播的战略性监控等。

二、企业品牌的功能：

1、存储功能。品牌可以关怀企业存储商誉、形象。\"品牌就是一

个创造、存储、再创造、再存储的经营过程。

2、维权功能。通过注册专利和商标，品牌可以受到法律的爱惜，

防止他人损害品牌的声誉或非法盗用品牌。

3、增值功能。品牌是企业的一种无形资产，它所包含的价值、独

特、品质等特征都能给产品带来重要的价值。即使是同样的产品，贴

上不同的品牌标识，也会产生悬殊的价格。

4、形象塑造功能。品牌是企业塑造形象、知名度和美誉度的基石，

在产品同质化的今日，为企业和产品给予独特、文化等许多特殊的意

义。

5、降低本钱功能。平均而言，赢得一个新客户所花的本钱是保持

一个既有客户本钱的6倍，而品牌则可以通过与顾客建立品牌偏好，

有效降低宣扬和新产品开发的本钱。

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三、品牌建设分两步走： 1、树立企业品牌管理意识。

没有品牌就没有竞争力。面对残酷的市场竞争，没有哪个企业能够完全依靠产品而不依靠品牌成长起来并持续进展，品牌已成为企业利润的主要来源和生存基础，并且是市场创新的动力源泉。没有品牌竞争力的企业或者现有的品牌经营策略不适应市场要求的企业，将很快在市场竞争中被淘汰出局。

2、确定战略企业品牌管理。

以往营销及广告策略太过于强调商品本身的特点，而今日企业为了赢得稳定的市场份额，更注重企业品牌的市场定位。从各方面为产品培育确定特色，树立企业市场形象，以求在顾客心目中以求在顾客心目中形成一种特殊的偏爱，赢得顾客的品牌忠诚，品牌形象能为产品加入一些凌驾于有用价值之上的独特价值，而赢得顾客品牌忠诚的关键是品牌的市场定位。

选准市场定位，确定战略品牌。商业企业通常经营的商品种类，少则成百上千，多则成千上万。实施品牌战略没有必要、也不行能去进展这么多的品牌商品。而是经过市场调查，从本企业的实际出发，开发一、二个品牌。关键是开发的同质化商品，要表达出异质性。唯其这异质性才是品牌开发的胜利之处，关键所在。这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的。

品牌定位是经常向消费者宣扬的那部分品牌识别，目的是有效地建立品牌与竞争者的差异性，在消费者心智中占住一个别出心裁的位置。在产品越来越同质化的今日，要胜利打造一个品牌，品牌定位已是举足轻重。

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