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生产部年度工作自我总结(4篇)

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生产部年度工作自我总结

  弹指一挥间,20xx即将过去,本人在新一届公司领导和部门领导的正确指导下,围绕着本职岗位的工作职责,立足岗位,踏实工作,基本完成各项任务,现将个人工作情况汇报总结如下:

  一、协助生产部经理做好生产管理工作遵守公司的各项规章制度,服从组织工作安排,在工作中能够严格要求自我,不断提高自身的工作能力,认真协助部门负责人做到各项工作,为部门主管提供有效的生产计划依据。

  二、负责生产计划的编制工作,根据市场部销售订单制订月度计划、周生产计划根据市场部门的项目执行表,结合销售部门提供的市场信息,认真制订生产作业实施计划,综合考虑本公司的生产能力,车间的人员配备、设备的完好状态、客户的交货日期、供应商物料供应时间等各方面因素进行计划安排,制订月度计划、周生产计划。

  三、依据编制制订的生产计划,负责核算原辅材料及特殊盘具等使用需求,制订需求计划并进行申购,随时跟踪采购进度,保证生产计划有效实施在编制生产作业实施计划时,对每个产品编写相应的工作号,每个规格,各道工序安排在最适合的设备上生产并注明对应的工艺编号,在表中清晰的表明交货日期及客户的交货要求,密切关注材料库存情况,对不常用的材料计算后报供应部门提出采购申请。

  四、负责与市场销售部门沟通确认,合理调配生产计划的落实实施,科学合理分配各车间的生产计划安排做好同市场部的对接工作,对不能满足交货期的产品做好反馈工作,对在计划实行过程中出现的问题及时反馈给有关部门及部门领导,并一起协商处置,满足市场的需求。

  五、市场部已下达的报产单,如因内部生产能力不足无法满足交货期时及时提报部门经理按公司流程申请外协经过公司领导的努力,沪外市场订单在快速增长订单较多,包括定制产品较前段时期不断的增加,对生产计划安排带来新的要求,工作量增加,关键设备出现问题、周转盘周转以及上海市场同外地市场交货时间有冲突时、计划有时会出现顾此失彼的现象。上海市场交货周期及数量存在较多的不确定因素,有时批量较大,周期比较短,要保证上海市场交货必须准备一定数量的库存满足交货。做多了造成产品积压,做少了影响交货。尽量在满足交货的前提下合理备货,要制订常用产品的最高最低库存量。产能超出本公司现有生产范围时做好外协申请工作。

  六、配合技术部、设备部等新材料试用、新工艺试行、新设备调试工作积极配合技术部门做好新材料、新产品的试验。因沪外市场的增加,现在生产时同型号同规格的产品工艺指标不一样,对于没有工艺的产品同技术部沟通出具产品工艺文件。新设备接收后及时安排生产试用,充分利用新设备增加产能。

  七、ERP和MES是制造企业管理信息系统中重要的组成部分,对新生事物持一种积极的态度认真学习,不断进取,踏实的干好本职工作。

  八、述学述廉不定期的参加ERPMES的学习培训。树立正确的人生观、价值观、世界观。堂堂正正地做人,认认真真地工作。艰苦奋斗,廉洁自律,提高自我约束能力,保持良好的品行和高尚的情操。九、不足之处由于在生产设备及人员方面还没有适应产品结构的调整,没能比较正确的制订出每批产品的交货时间,造成交货时间没能完全正确确认。在新的一年中,改变以往的传统观念及现有工作中的不足之处,业务上虚心向有经验的同事学习,提高工作的效率,适应岗位发展需求,认真做好计划调度工作。以确保生产任务的顺利完成及完成公司指定目标。

生产部年度工作自我总结

  一、加强政治理论学习提高生产部干部素质

  一年来,区总工会生产部本着“外树形象,内求质量”的宗旨,狠抓机关作风建设,以建设学习型机关为目标,确立了“学习与工作相结合”的理念。一是坚持定期政治学习。坚持每周五的政治、业务学习,传达上级文件精神,组织全体干部职工学习相关的、法规和业务知识,增强干部职工的对新时期建设中国特色社会主义理论的认识,引导他们树立了正确的人生观、世界观、价值观。二是开展主题活动。深入开展“、”的主题教育活动。使全体员工时刻保持清醒头脑,树立了不进则退的竞争意识,统一了思想,明确了任务,自我加压。

  二、以“保增长、保发展”主题,开展各种竞赛活动

  (一)开展“我为节能减排献一计”专项合理化建议活动

  为引导职工积极投身开源节流、节能降耗、降本增效和优质服务为企业促发展,年初以来,生产部组织积极开展了“我为节能减排献一计”的专项合理化建议活动,组织全区广大职工围绕本部门、本企业、本岗位的实际,以节能、降耗、减排、增效为重点,引导广大职工群策群力,以主人翁的责任感踊跃提出合理化建议,共提出合理化建议条,采纳%以上,为企业降本增效起到了积极的促进作用。泰州华强照明器材厂职工提出的“喇叭机零配件的改进与制造”建议,经申报后被市总工会评为十佳合理化建议之一。

  (二)继续开展“企业劳动保护合格、示范工会”和“星级安全班组”的评选活动

  为进一步促进各企业规范劳动保护措施,今年以来,全区继续开展了“企业劳动保护合格、示范工会”的评选活动,共评选出“企业劳动保护合格、示范工会”集体个,有力地促进行了基层企业对落实劳动保障的自觉性、规范性和有效性。

  为使各企业的安全生产由被动加强变为主动加强,进一步提高职工安全生产意识,提高企业应对安全生产事故的能力,降低安全生产事故,今年以来,全区继续开展了“星级安全班组”的评选活动,共评选出“星级安全班组”集体个,强化安全意识教育,坚决杜绝各类事故的发生,确保各项生产工作安全有序的开展。

  (三)开展“工人先锋号”创建活动

  开展创建“工人先锋号”活动是一项进一步推动落实全心全意依靠工人阶级指导方针,全面提升职工整体素质,充分发挥主力军作用,切实扩大工会组织影响力的品牌工程,是依靠主力军、建设主力军、发展主力军的重要举措。根据《开展创建工人先锋号活动的实施意见》,我们制定了《活动方案》,下发了活动通知,要求各级工会要将创建活动列入重要议事日程,明确领导,明确责任部门,明确落实到人。要迅速掀起创建活动的热潮,注重讲求实效,总结经验,整体推进,不断扩大“工人先锋号”的效果和影响。要结合本地区、各行业的实际,精心制定创建方案,精心组织实施,做好分类指导。要不断拓宽创建领域,深化创建内容,创新创建方式,扩大创建成果。要按照“工人先锋号”的条件和申报程序,切实做好推荐申报工作,坚持标准,严格审批,不搞平衡照顾,确保“工人先锋号”的先进性和示范性。通过申报、考核、审批,今年共评选出了“工人先锋号”集体个。活动的开展,有效地推动了各基层工会全面发展,提高了基层工会战斗力,促进了各企业的和谐发展。

  三、积极拓展技术创新活动

  为进一步促进企业的技术创新,推动全区经济快速发展,今年以来,全区组织开展了创新创优工程和合理化建议、技术攻关、技术革新、发明创造等活动,活动得到各企业的积极支持,共完成技术革新、技术攻关0项,创经济效益亿元。

  (一)强化组织领导

  各企业都成立了技术创新工作领导小组,并把技术创新提上重要议事日程,立足本企业,同时,建立协调机制,使同类行业形成了互相支持,通力协作,共同推进技术创新工作。

  (二)指导企业建立和完善技术创新体系

  指导建立研究开发成果和效益挂钩的激励,鼓励产业关联度高、开发方向相近、具有地方优势的企业联合起来,组建行业、区域共性技术中心,进行行业共性、关键性、前瞻性技术的开发。

  (三)加快人才建设,健全人才激励机制

  技术创新,人才是关键。健全人才激励约束机制,创造宽松环境,促进人才的自身价值体现和事业的发展,鼓励技术要素入股和参加分配,对做出贡献的各类人才给予奖励,从而调动科技人员的积极性和创造性。

  四、大力弘扬劳模精神

  (一)精心劳模

  劳模的评选是一项细致、严肃的工作,一年来,我们不断建立完善劳模选树机制,在经广泛宣传动员的基础上,由各基层工会层层推荐评选,选树出陈献华等具有时代特色的19名区首届劳动模范,并从中评选出泰州市劳动模范9人,全国劳动模范1人。

  (二)宣传劳模

  劳模是我区的一笔精神财富,宣传好他的精神有利于促进全社会建立良好的行业风气,有利于促进行全区经济的快速发展,今年以来,我们利用各种节日和重大活动,通过召开劳模座谈会、事迹报告会、新闻媒体宣传等形式宣传劳模事迹,充分发挥劳模的示范带头作用,在全社会形成尊重劳动、尊重创造、学习劳模、争当劳模的良好氛围。

  (三)关心劳模

  劳模是一种精神,但作为个体的人,是我们的职工之一,是我关心的对象。一年来,我们对劳模工作、学习、生活等情况进行分门别类整理登记,对生活困难、住房困难、身患重病的劳模进行重点登记,并且根据实际情况的变化,不断充实完善劳模档案,全面掌握第一手资料,为做好劳模管理工作打好坚实的基础。以劳模创新工作室、金蓝领工作室等为载体,提高劳模和各类先进人物的素质,为劳模的健康成长创造良好的条件。认真落实提高劳模待遇的规定,切实帮助劳模解决工作、生活活中的实际困难。

  五、积极举办职工才华展示活动

  (一)精心组织

  为保证各项展示活动顺利进行,并取得预期效果,年初,生产部根据活动内容和范围制定了切实可行的工作方案,成立活动领导机构,明确负责人,进行广泛宣传。通过落实各项措施,使全部展示活动得顺利进行。

  (二)活动情况

  1.才能展示活动。进一步丰富广大职工的文化生活,也为有一技之长的职工提供展示自己的舞台,“”前夕,生产部组织了一次的职工才华展示活动,共有名报名参加。通过活动,进一步加强全区职工“四支队伍”建设,加强理论学习和业务培训,不断增强其理论水平和业务素质,提高他们的能力水平,充分发挥他们的骨干带头作用。

  2.我为泰州作贡献”重点劳动竞赛现场推进会。6月24日,“我为泰州作贡献”重点劳动竞赛现场推进会在泰州三福船舶有限公司隆重召开。会议表彰了50个泰州市“工人先锋号”,向全市十大重点工程劳动竞赛单位授旗。

  (三)活动效果

  通过开展示活动,丰富广大职工的文化生活,同时,也为发现各类人才提供了平台,为企业引进、留住外来人员搭建平台,更好的稳定职工队伍。

生产部年度工作自我总结

  XX公司自20xx年x月x日挂牌成立以来,在领导和支持和领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,充分认识安全促进生产、安全就是效益的辩证关系,关注重点部位和薄弱环节,狠抓现场预警监控,消除各类安全隐患,安全生产取得了明显成效,各项指标均低于母体公司考核指标。无火灾事故,无工伤事故,无刑事、治安案件,无职工违法犯罪案件,治安秩序稳定。回顾站场公司组建四个月来的安全生产管理工作,主要做了以下工作:

  一、适应调整,理顺关系,建立健全安全保障体系

  公司成立之初,边建设,边运营,又恰逢祖国六十周年大庆,安全形势复杂,安全任务繁重。针对新形势、新情况、新问题,在安全管理上把建章立制放在首位,在生产安全上以反恐防暴为重点,在基本建设上以施工安全为抓手,完善安全保障体系,牢筑安全防线。

  1、完善安全组织机构。公司第一时间成立了安全生产委员会及各个安全生产领导小组等组织机构,加强了安全生产的组织领导。各基层单位也在原有的安全组织机构的基础上,结合调整,对安全管理机构进行了同步调整,为开展安全生产提供了组织保障。

  2、落实安全生产责任。公司严格贯彻落实安全生产责任制,总经理与各基层单位行政一把手签订了《安全目标责任书》,各基层单位也自上而下层层签订责任书,做到横向到边、纵向到底,形成一把手负总责,分管领导具体负责,干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。

  3、制定安全规章制度。根据调整和公司主营业务特点,对安全生产管理体系、安全生产规章制度及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善,明确了各岗位安全生产工作职责和操作规程,汇编了《安全生产岗位职责及操作规程》,先后制定了16个安全管理制度,其中包括安全生产管理办法、例会制度、应急预案等一整套安全制度体系,使安全工作能够有章可循顺利开展。

  二、加强安全宣教,增强安全意识,营造良好安全氛围

  公司成立以来,通过加大安全宣传教育、培训、激励力度,有效促进了全体员工安全意识、安全技能的不断提高,为确保安全生产提供了强有力的人力保障。

  1、加强宣传教育,增强安全生产意识。结合全国“安全生产年”和国庆60周年安全工作要求,公司根据集团公司整体安排,开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育。通过发放小册子等形式,宣传和学习《安全生产法》等法律法规,贯彻落实上级有关国庆安保和上级有关安全会议等文件精神;二是丰富宣传活动形式。通过组织职工参加消防安全知识竞赛、消防实务演练、旅客疏散演练等等,大大增强员工安全生产意识,使广大员工能深入了解安全,广泛重视安全,极大地提高了全员安全意识。

  2、重视安全培训,提高队伍素质。为加强安保工作人员的安全意识和责任意识,增强工作自觉性和责任性,确保基层单位安保队伍素质、技能全面提高,去年9月中旬,我们邀请杭州市交通治安分局的教官对140余名安保人员进行车站危险品堵查知识培训,使安保人员能较全面的掌握危险品方面的知识、识别方法和防控方法,提高了危险品查堵的工作技能。同时安全分管领导和管理人员也分期分批参加了交通治安分局组织的安全培训,提高安全管理知识和水平。

  三、预警防范,注重实效,努力提高安全管理水平

  打造“平安站场”是公司努力的安全目标,在管理上注重各项预警防范措施的落实,不断加大检查力度,加密检查频率,对查到的问题及时纠正、整改,有效防范、遏制了各类事故,生产经营平稳有序,工程建设稳步推进。

  1、加强安全检查,排除事故隐患。

  2、狠抓反恐防暴工作,突出假日重点。

  20xx年的黄金周是站场公司成立后的第一个黄金周,恰逢中秋佳节,同时又逢第十一届西博会,天气晴好,会展多,活动多,人气旺,客流峰达到了17。8万人次,连续二天超过历史记录,各大车站均处于满负荷工作状况,安全管理难度大、风险高。为此,公司紧紧围绕“安全、有序、优质、畅通”的八字方针,以10年奥运安保要求为基本标准,对国庆黄金周期间的安保工作进行早准备、早布置、早落实,真正做到了认识到位,责任到位、措施到位、管理到位,较好地完成了双节期间的安保工作。

  3、加强防控力度,确保综合安全。

  公司不断加大安全投入,狠抓消防、治安等综合安全。期间公司联合集团安全技术部开展了车站停车场车辆紧急疏散消防演练,与交通治安分局一起开展车站反恐防暴演练,通过应急演练,实地观摩,既检验了应急预案的实效性,又提高各单位应对突发事件的整体处置能力。同时,我们又针对中心站项目工程建设的重点部位、特殊岗位给予重点关注,签订项目安全目标责任书,定期检查、分析上报,做到预防为主,前置管理,防控结合,切实消除建设施工安全隐患。

  4、高度重视东站搬迁安全工作,确保搬迁安全有序。

  东站的整体搬迁给安全管理工作提出了新课题,尤其是东站部分班次分流到南站,给南站的安全管理带来极大挑战。为确保搬迁工作安全有序,制定了详细的搬迁应急预案,对安全管理各个环节进行细化。中心站、南站增加监控探头等设施,各车站强化对站场内车辆的现场指挥,根据雨雪天气特点,排查临时设施的安全隐患,对临时候车室进行加固。各站加大对危险物品的查处力度,南站针对旅客剧增的情况,及时组织危检人员进行培训,做到搬迁工作越忙,查危工作越不放松。

  5、配合运管部门,维护经营秩序。

  积极与驻站、交警、运管、等职能部门配合,打击票贩子、“黄牛”拉客、站外非法营运等违法行为,维护正常客运秩序,净化客运市场。尤其在东站分批搬迁过程中,对东站周边非法营运猖獗的现象,配合运管加大打击力度,减少客源流失。

  6、完善考核激励机制,提高员工工作积极性。

  一是按照安全管理目标责任制的要求,年终对各单位的安全工作进行了考核,并将安全检查、考核与绩效挂钩,建立安全激励机制。二是结合各站危检人员实际情况,对危检人员的考核体系和激励机制进行探索,建立了一套行之有效的考核体系,调动了危险人员工作积极性。全年共查获旅客携带的危险物品11118件。

  在新的一年里,我们要从“发展是第一要务,安全是第一责任”来定位安全工作,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,用新思维、新思想、新理念指导安全生产,从完善安全管理基础入手抓好安全工作。

  一是与时俱进提升安全管理理念。我们必须从大局谋划安全管理工作,把确保人民群众的生命财产、人身安全作为重要任务来抓,增强安全工作责任感和主动性。针对新形势下不断出现的新情况、新问题、新挑战,把倡导安全文明、规范安全行为作为一项基础性任务来抓,适应新形势发展需要,勇于创新,推出新举措,解决新问题,争创新业绩!

生产部年度工作自我总结

  转眼20xx年往昔,往昔的一年中,在领导的指导以及师傅们的赞助下,使我对包装的理论知识和操作有了更新更深刻的认识,做到了理论与实际的的更慎密结合,工作才能有了必然的进步,受益匪浅。在延续进步本身的专业业务素质同时,我也把工作中存在的不够之处做了认真的阐发与总结,我会在以后的工作中尽力改进,把工作完成的加倍。

  一、思想上,我积极向上,延续追求上进

  积极学习理论知识,从报刊,文摘和电视等渠道学习党的知识和国家对该范畴的扶持,使本身的思想觉悟进步,认真工作,爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度正直。

  二、业务工作上

  在工作中,在领导的指导和师傅们的赞助下,对本身所属部门从事的有关包装及应用有了更深刻的认识,从中学到了许多专业知识,进步了阐发和办理问题的才能,使得理论知识和实践获得有机结合。从而也对生产的全部流程有了更进一步的了解。

  三、弥补专业知识方面

  积极阅读专业册本,应用互联网查询学习专业知识,在完本钱职工作的环境下会对其余部门其余岗位尽本身的才能有些或多或少的认识和了解。

  四、工作质量方面

  时刻严格要求本身,使产品质凉埏到,班内反省中合格率保持在较好程度。

  五、生产平安方面

  坚持每天班前班后会说平安,班内全年平安工作的重心放在了增强人的平安意识上,杜绝人的不平安行为、情况的不平安因素、物的不平安状态,以避免平安事故的发生。

  在往后的工作中,我将认真学习专业知识,降服理论知识的不够,尽力使本身各方面素质获得进步。我将加倍勤奋的工作,耐劳的学习,尽力进步理论知识和实践技能,认真地完成领导下达的工作任务,使本身的工作加倍出色。

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