一、目的：
通过回顾近期重点活动开展情况及重点工作开展情况，梳理问题、明确重点、促进协同
二、要求：
（一）总结要点：跟踪重点活动开展情况，汇报重点工作开展进度，梳理存在的问题及需
要协调解决的事项，提出改进建议及思路
1、关于重点活动跟踪：原则是总结刚开展的活动，包括部门会议及小组内明确需要总结的
活动及自己认为需要跟踪和关注的重点活动
2、关于重点工作开展情况：包括部门会议明确、领导分配及自己认为比较重要的工作（二）计划要点：围绕重点工作开展及主要目标的推进，列示下阶段（主要是下周）需要
开展或建议开展的重点工作，包括进度安排和关键环节梳理
（三）总结格式参照模板，务必言简意赅，突出重点
三、模板：
（一）重点活动跟踪：
1、活动开展情况
（1）针对尚未正式开展的活动：主要跟踪进度表，
（2）针对已经开展的活动
2、主要问题及改进建议：根据上述进展情况梳理主要问题、剖析原因、说明已采取的措施并提出改进建议
注：问题及措施不易过多，三条以内足矣，但是需要抓住关键问题予以解决
（二）重点工作开展：主要包括部门会议明确的重点工作及当前正在开展的重点工作，常规工作无须总结。
1、对于相对比较明确，按部就班开展的工作只需总结一下进度即可
2、对于需要协调，进展缓慢的工作需要总结当前面临的瓶颈及需要领导协调解决的事项
3、对于方向尚不明确、需要领导决策的工作可大体汇报工作思路及决策点，供领导决策
4、部门会议或领导布置的工作按要求进行总结
（三）下阶段计划：该部分内容可有可无，不作要求，可根据自己管理的主要目标提一些需要重点采取的措施并阐述理由
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