有关局年度工作计划

　　新的一年里，我们将在县委、县的坚强领导下，坚持以国家局、省局和市局公司相关文件精神为指导，积极转变烟叶生产发展方式，紧紧围绕“原料保障上水平”的总体要求，以基地单元建设为载体，以特色烟叶开发为重点，夯实基础、抢抓机遇、依靠科技，注重实效、明确措施、狠抓落实，全面提升烟叶工作水平，实现转方式、调结构、突特色、上水平、促发展的目标。现将20--年工作计划汇报如下：

　　一、种植面积、产值：稳定烤烟种植面积13.5万亩，指令性收购计划27万担，平均亩产105公斤，亩产值2800元以上。

　　二、结构比例：上等烟比例70%，上中等烟比例100%，桔色烟70%以上，等级合格率80%以上。

　　三、站点建设：新建项目3个，计划投资1929.39 万元;启动项目9个，计划投资16万元。

　　四、科技示范园区：现代烟草农业科技示范园区科技楼总投资900万元，20--年计划投资100万元。

　　五、烟叶生产基础设施建设

　　(一)烤房建设：460间，预计投入资金1518万元

　　(二)机耕道建设：162.83公里，预计投入资金3256.6万元。

　　(三)农机具：计划配置470台/套，投入资金935.3万元。

　　(四)育苗设施：计划建设8万平方米，投入资金568万元

　　(五)土地整治：0.万亩，预计投入资金1620万元。

　　(六)水源性工程：1个，预计投入资金32072.47万元。

　　六、工作建议

　　围绕行业发展特点，努力推进农业现代化建设，加强基础设施项目建设，为保障和改善民生做出应有的贡献。

　　总之，20--年全县烟叶生产收购面临机遇和挑战的关键一年，面对外出务工人员增多、本地非农就业机会增加、用工成本大幅上涨等诸多不利因素，要顺利完成27万担的收购目标任务不仅需要全县干部职工付出艰辛的劳动，而且要超前做好工作安排，切实做到思想早发动，任务早分解，措施早制订。县局(分公司)将计划分解到各站，各站必须进一步量化到各收购仓点和生产收购人员头上，形成层层为目标把关、人人为目标负责的管理机制。