为确保20xx年各项工作落到实处，强化岗位职责和行政管理责任，本着责、权、利相结合的原则，对医院重要管理岗位实行目标责任书的管理形式。目标责任书采取百分制，对任务完成好的给予奖励。
一. 组织管理(30分)
1、拟定医院消防安全、保卫、社会治安综合治理工作责任书，经分管院长批准后，组织实施，按要求总结汇报。（5分）
2、制定科内人员岗位职责，督导科室人员完成岗位职责，岗位形象完好率，在位在岗率.。(10分)
3、年度组织科内学习和培训不低于6次。（5分）
4、医院重要精神传达知晓率。（5分）
5、科间协作配合完成率。（5分）
二. 日常义务管理。(65分)
1、 安全保卫巡查有工作记录，24小时全院重点要害部位巡查至少1次。（5分）
2、 认真落实上级主管部门消防安全目标管理，确保一票否决零记录。（10分）
3、 对消防设施、器材的维护、管理和使用，有工作纪律，每月一次，确保完好状态。（10分）
4、 视频监控系统完好率。（10分）
5、 各种消防通道畅通率.。（10分)
6、 组织全院消防安全知识培训2次。（5分）
7、 落实上级主管部门社会治安综合治理目标责任制，
维护医院发展稳定。执行社会治安综合治理“一票否决”，确保医院该项工作无不良记录。（10分）
三. 完成医院指派的其他工作。（5分）
注：考核时依据完成情况酌情打分，如未完成则该项不得分。
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