1、负责公司项目施工全过程管理，协调公司相关职能部门，做好项目的配合工作;
2、拟订工程部管理工作基准和目标，以达成工程管理目标的实现;
3、负责对公司施工项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面控制、管理和监督;
4、负责对各专业的设计变更及相关工程量的调加调减的实测实量工作进行审核，达到技术可行和数据准确的要求;
5、负责部门管理及部门架构体系建立;
6、完成上级领导交代的其他事项。
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