个性化设计激励制度对于员工的激励效果会更好。不同岗位和职责的员工所面临的工作环境、挑战和需求都有所不同，因此统一的激励制度可能无法满足所有员工的需求。个性化设计激励制度可以更好地激发员工的工作积极性和工作动力，提高员工的工作满意度和绩效表现。
针对不同岗位和职责的员工，可以考虑以下几点来设计个性化的激励制度：
确定激励目标：针对不同岗位和职责的员工，确定相应的激励目标，并与公司整体目标相一致。确定激励方式：根据员工的岗位和职责特点，选择合适的激励方式，如提供晋升机会、发放奖金或提供培训机会等。设定激励标准：明确不同岗位和职责员工可以达到的标准，并与他们共同商定，确保激励标准的公平和透明。实施监督与评估：建立有效的监督机制，对激励制度的执行情况进行评估和调整，确保激励制度的有效性和公正性。以超市为例，收银员和促销员的工作性质和职责有所不同，可以根据他们的具体情况设计个性化的激励制度。比如，对于收银员可以设置销售额提成的激励机制，对于促销员可以设置销售额奖金和优秀表现奖励等激励方式。
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